Audit flash
Audit flash Chief of Staff
En 1 heure, je réalise un audit flash de votre organisation Chief of Staff pour identifier les opportunités d’optimisation de vos process et de votre gouvernance, vous fournir un diagnostic synthétique, 3 quick wins prioritaires et un plan d’actions à 30 jours.
1 heure
450 €HT
Description détaillée
Au cours d’une session de 60 minutes, je vous accompagne selon cette méthodologie : Préparation : collecte de vos organigrammes et procédures clés Entretien structuré (45 min) avec le DG et/ou le Chief of Staff pour comprendre vos enjeux et vos mécanismes actuels Restitution (15 min) sous la forme d’un brief synthétique
Méthodologie
1
Analyse approfondie de l'organisation Chief of Staff
2
Identification des opportunités d'optimisation
3
Élaboration d'un plan d'action court terme
Ce que vous obtiendrez
Un diagnostic synthétique (3–4 slides)
3 quick wins prioritaires à mettre en œuvre immédiatement
Un plan d’actions court terme (30 jours)
Questions fréquentes
Pour qui ?
Directeurs Généraux
Chief of Staff
Prérequis
Organigramme à jour de l’entreprise
Description de poste et responsabilités actuelles du Chief of Staff
Accès aux principaux documents de gouvernance (charte, compte-rendu de comités, process clés)
1 h de disponibilité conjointe du DG et du Chief of Staff
Expert
Expertise
Audit flashChief of StaffOptimisation des processusGouvernance internePilotage de projets organisationnelsDiagnostic organisationnelConduite du changement
Pourquoi Yazid ?
Yazid Arifi accompagne depuis plus de 10 ans des Directeurs Généraux et leurs équipes de Chief of Staff dans l’optimisation de leur gouvernance et de leurs processus internes. Fort d’une expérience en conseil en stratégie et en pilotage de projets organisationnels, il a mené plus de 50 audits flash et programmes de transformation. Sa double expertise en diagnostic rapide et en mise en œuvre opérationnelle lui permet de vous délivrer des recommandations concrètes et immédiatement actionnables.
Prochaines étapes
Réception automatique d’un email de confirmation avec récapitulatif de la mission.
Transmission d’un questionnaire et liste des documents à préparer (organigrammes, chartes, comités…).
Choix d’un créneau de 60 minutes selon vos disponibilités.
Entretien structuré avec le DG et/ou Chief of Staff puis restitution en direct.
Envoi des slides et du plan d’actions sous 24 h, suivi par email pour toute question.