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Rencontre d'exploration pour comprendre ce qui bloque et vous remettre en mouvement.
Je vous propose de faire le point sur les problèmes que vous vivez (résistance au changement, dissonance interne, désengagement des équipes, etc.) ou sur vos défis (plan de travail, communication à réaliser, stratégie du changement, etc.). Je vous guiderais par mes questions en suivant le plan suivant : exploration de votre problème, identification des points clés, recherche de vos leviers, priorisation de vos actions. En 1h30, nous ne pourrons pas couvrir 100% de la situation mais en nous concentrant sur les points clés, vous repartirez avec un début de plan d'action. Pour que la session soit la plus efficace possible, il est essentiel que vous soyez transparent sur votre situation. À l'issue du Spark, vous recevrez un document synthèse reprenant les points clés de notre conversation et votre début de plan d'action.
Exploration de votre problème
Identification des points clés
Recherche de vos leviers
Priorisation de vos actions
Document synthèse résumant les points clés et vos pistes de travail.
Entreprise type PME
Dirigeant et managers face à une situation peu claire et des défis humains
Chef de projet face à des blocages
Me fournir un maximum d'information sur la situation lors de notre échange.
Être transparent sur la situation.
Consultante et formatrice en change management et transformation
Experte en change management et transformation depuis 15 ans, Sophie Morfaux connait bien les enjeux des dirigeants et managers. Sa force réside dans sa capacité à identifier les vrais problèmes et à vous faire voir les enjeux auxquels vous faites face.