Benchmark concurrentiel et étude de marché stratégique

1. Avant la mission (échanges asynchrones – 30 à 45 minutes de votre côté) : vous me partagez le contexte (ex : lancement d’un nouveau produit, entrée sur un nouveau marché, repositionnement), vos objectifs, les questions clés auxquelles vous voulez répondre, ainsi que, si vous en avez, une première liste d’acteurs à observer. Nous validons ensemble le périmètre du benchmark (segment, zone géographique, type d’acteurs, modèle économique…). 2. Réalisation du benchmark et de l’étude de marché (en autonomie) : j’analyse les acteurs retenus et/ou identifiés, leurs offres, leurs positionnements, leurs canaux de distribution et de communication, ainsi que les grandes tendances marché pertinentes (taille de marché, croissance, comportements clients, signaux faibles, innovations, etc.). Je consolide les données issues de sources ouvertes et d’études existantes, puis je structure les principaux enseignements et opportunités pour votre entreprise. 3. Session de restitution en visio (1h) : je vous présente la synthèse du benchmark et de l’étude de marché, les insights clés et les opportunités identifiées. Nous échangeons sur les implications pour votre stratégie (offre, cible, pricing, messages, canaux…) et priorisons ensemble 3 à 5 pistes concrètes à explorer. Vous repartez avec une vision claire, argumentée et directement exploitable pour vos décisions à court terme.