Content SOS – Hotline stratégique contenus pour débloquer en 1h vos enjeux de content strategy, content factory, gouvernance ou IA & contenus. Venez avec un problème précis, repartez avec un diagnostic clair, des arbitrages et un plan d’actions priorisé à mettre en œuvre dès maintenant.
Clarifier rapidement une situation complexe (gouvernance, content factory, IA, YouTube, parcours) avec un regard externe senior.
Identifier les vrais nœuds du problème et distinguer ce qui relève de la stratégie, de l’organisation, des process ou des outils.
Repartir avec 3 à 5 décisions concrètes à prendre et un plan d’actions court terme réaliste pour vos équipes.
Bénéficier d’un retour d’expérience issu de missions menées pour BPI, Decathlon, Castorama, Groupe SEB, Royal Canin (Mars), Luxottica.
Vous réservez un créneau et partagez en amont, si possible, un court contexte : organisation actuelle, enjeux, exemples de contenus ou de process. En début de session, nous cadrons précisément votre problème prioritaire (ex : gouvernance content factory, stratégie YouTube, usage de l’IA, modèle de centre d’excellence, parcours post-achat). Nous passons ensuite en revue votre situation, vos contraintes et vos objectifs business pour identifier les vrais leviers de résolution. Je vous propose des options d’arbitrage, des modèles éprouvés et des pistes d’organisation ou de stratégie adaptées à votre contexte. Nous terminons par la formalisation d’un plan d’actions court terme, avec 3 à 5 décisions clés et des next steps clairs pour vos équipes. Vous repartez avec une synthèse structurée pour pouvoir partager et acter rapidement en interne.
Cadrage express de votre enjeu : clarification du contexte, des irritants et de l’objectif business à atteindre avec vos contenus.
Diagnostic à chaud : analyse de vos choix actuels (stratégie, organisation, process, outils) et identification des nœuds de blocage.
Co-construction de scénarios : arbitrages possibles, modèles de référence et recommandations adaptées à votre maturité contenus.
Plan d’actions priorisé : 3 à 5 décisions concrètes, quick wins et prochaines étapes pour aligner vos équipes et avancer vite.
Un plan d’actions court terme avec 3 à 5 décisions clés et priorités claires.
Une synthèse structurée de la discussion (points clés, arbitrages, risques, leviers).
Des recommandations de modèles, process ou organisations inspirés de missions menées pour de grands groupes.
Le cas échéant, une liste de ressources ou de chantiers à approfondir (audit, roadmap, accompagnement complémentaire).
Directeurs / directrices marketing, communication ou digital confrontés à un blocage sur leurs contenus ou leur content factory.
Heads of Content, Content Strategy, Social Media ou Brand Experience qui doivent trancher rapidement sur un sujet structurant.
Leaders en charge d’une content factory, d’un centre d’excellence contenus ou d’un studio digital en transformation.
Responsables de la transformation, du digital ou de l’IA qui veulent sécuriser un choix d’organisation ou de gouvernance contenus.
Venir avec un enjeu clairement formulé ou un problème prioritaire à traiter pendant la session.
Disposer d’une vision minimale de votre organisation actuelle (équipes, process, outils) et de vos objectifs business.
Être en position d’influencer ou de décider sur le périmètre contenus, gouvernance ou transformation.
Content strategy and Ops Director
Depuis plus de 10 ans, j’accompagne des groupes internationaux sur leurs enjeux de stratégie et d’opérations contenus, avec une triple expérience médias (Vogue, Libération), annonceurs (Mars, Coty) et conseil. J’ai piloté la stratégie contenus de Royal Canin sur 140 marchés, conçu et transformé des content factories (Decathlon, Castorama), structuré des centres d’excellence contenus (Transitions/Luxottica) et optimisé des stratégies éditoriales et parcours (BPI, Groupe SEB). Cette hotline Content SOS met cette expérience au service de vos décisions clés, de façon pragmatique et actionnable en 1h.
Choisissez votre créneau et précisez en quelques lignes le problème contenus que vous souhaitez traiter en priorité.
Partagez, si possible, 2 à 3 documents clés (organigramme, process, exemples de contenus, KPIs) pour nourrir le diagnostic.
Venez en session prêt à décider : nous co-construirons un plan d’actions court terme à mettre en œuvre dès la fin de l’échange.
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
Obtenez une vision claire et un plan d'action concret avec un expert.