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AccueilSparksChallenger une décision avec l’IA : session manager/dirigeant
IA Dirigeant

Challenger une décision avec l’IA : session manager/dirigeant

Travaillez une décision réelle avec un assistant IA dédié pour challenger vos hypothèses, explorer vos angles morts et structurer votre arbitrage.

1h30
250 €HT

Ce que vous gagnez

•

Une décision mieux structurée, avec des critères et hypothèses explicités

•

Des questions, contre-arguments et angles morts supplémentaires à examiner

•

Une expérience concrète de l’IA comme sparring-partner de la réflexion

•

Des repères pour challenger les réponses de l’IA et calibrer la confiance à leur accorder

•

Une méthode réutilisable pour vos prochains arbitrages

Comment ça marche

Vous venez avec une décision, un arbitrage ou une situation complexe : choix stratégique, option à comparer, projet à valider, recommandation à challenger ou problème sur lequel vous tournez en rond. Pendant la session, nous utilisons un assistant IA dédié à la prise de décision pour travailler directement sur votre situation. Nous allons : - Clarifier la décision à prendre : enjeu, contraintes, parties prenantes, niveau d’incertitude. - Décomposer votre raisonnement : faits, hypothèses, critères, intuitions et arbitrages. - Faire travailler l’assistant IA sur votre cas : questions, contre-arguments, scénarios alternatifs, angles morts. - Challenger les réponses produites : pertinence, limites, éléments à vérifier, biais possibles. - Arbitrer ce que vous retenez, modifiez ou rejetez. - Formaliser une méthode réutilisable pour vos prochaines décisions. La session n’est pas une formation à l’IA ni une démonstration d’outil. L’IA est utilisée comme sparring-partner appliqué à une décision réelle. L’objectif est double : mieux travailler votre décision aujourd’hui et apprendre, par la pratique, à mieux mobiliser l’IA dans vos futurs arbitrages. Aucune maîtrise avancée de l’IA n’est nécessaire pour cette session.

Méthodologie

1.

Cadrage de la décision et de son contexte

2.

Décomposition du raisonnement et des critères d’arbitrage

3.

Travail du cas avec l’assistant IA dédié à la décision

4.

Challenge des réponses : hypothèses, biais, contre-arguments et points à vérifier

5.

Arbitrage final et formalisation d’une méthode réutilisable

Vos livrables concrets

•

Une synthèse structurée de votre décision : critères, hypothèses, contraintes et points d’arbitrage

•

Le résultat du travail effectué avec l’assistant IA : questions, contre-arguments, scénarios et angles morts pertinents

•

Une trame réutilisable pour challenger vos prochaines décisions avec l’IA

Questions fréquentes

Pour qui ?

•

Dirigeants de PME & ETI

•

Membres de Codir / Comex

•

Managers de business unit

Prérequis

•

Venir avec une décision, un arbitrage ou une situation complexe réelle à travailler

•

Pouvoir partager les éléments de contexte nécessaires, éventuellement anonymisés

•

Aucun niveau avancé en IA n’est requis : la prise en main de l’assistant se fait pendant la session

Collectif

Vioc
VIOC

Expertise

Intelligence artificielle pour le businessPrise de décisionTransformation IARésolution de problèmesIA pour dirigeants et managersMétacognition

Pourquoi VIOC ?

VIOC (Vieux Indépendants Organisés en Collectif) est un collectif de seniors expérimentés, fiables et disponibles pour des missions ponctuelles de conseil. Fondé en 2024 par Jean-Philippe Ridon, VIOC défend la place des seniors dans la communication avec humour et impertinence. Le collectif anime une communauté solidaire d’indépendants et de demandeurs d’emploi, offrant entraide, conseils pratiques (facturation, statuts, mutuelle…), ateliers visio et formations financées par les OPCO (digital, IA, anglais, etc.).

Passez à l'action

•

Réservez votre séance

•

Choisissez une décision, un arbitrage ou une situation complexe réelle que vous souhaitez travailler

•

Préparez quelques éléments de contexte : enjeu, parties prenantes, contraintes, options déjà envisagées et éventuelle échéance

•

Formulez votre critère de réussite : « À l’issue de cette session, je veux être capable de… »

•

Si utile, préparez un document court directement lié à la décision : note, recommandation, tableau comparatif ou éléments chiffrés

Garantie satisfaction

Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.

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