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Evaluer rapidement votre organisation Produit pour identifier des axes prioritaires d'amélioration.
Identification de red flags éventuels et chantiers prioritaires à travailler
Identification de l'existant: contexte, enjeux, attentes, objectifs, contraintes...
Grille de maturité Produit
Evaluation rapide de la maturité produit
Chantiers prioritaires à travailler
Recommandations concrètes
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Infos sur le contexte client. Ex: (rôle du client, des infos sur l'activité de l'entreprise, les enjeux, objectifs et priorités du moment, problèmes déjà identifiés avec les équipes...
20 ans d'expérience dans le conseil en Product management & transformation. Vision stratégique et opérationnelle permettant d'accompagner aussi bien des équipes que les Directions Expérience multi-secteurs dans des structures variées (grands groupes, PME, start ups...) en B2C, B2B... - Rôles de Head of Product, PM et coach produit & agile dans des environnements variés et complexes - Expertise forte en méthologies innovantes (ex: lean start up, design thinking...) et animation d'ateliers collaboratifs - Management d'équipe (20 à 30 personnes)
Envoi au client d'un mail avec les éléments requis en amont (questionnaire à saisir par le client)