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Quelles questions se poser et quelle démarche mettre en œuvre pour exprimer la vision et le projet de l’entreprise ? Dans ce Spark je vous aiderai à poser le cadre stratégique et méthodologique le plus adapté à vos objectifs.
Quelles questions se poser et quelle démarche mettre en œuvre pour exprimer la vision et le projet de l’entreprise ? Dans ce Spark je vous aiderai à poser le cadre stratégique et méthodologique le plus adapté à votre situation : • Quels sont vos objectifs explicites et implicites ? • Comment donner toute sa crédibilité et toute sa légitimité à votre projet ? • Comment mobiliser vos collaborateurs et l’ensemble de vos publics ? • Quel(s) livrable(s) délivrer ?
Définition de vos objectifs, enjeux et contraintes
Élaboration de la démarche à suivre : méthodologie – planning – livrables à l’issue de la démarche
Plan d’expression de la vision et du projet de l’entreprise ( objectifs – démarche – planning - livrables)
Dirigeant(s)
Directeur de la communication / des ressources humaines
Directeur/ responsable de la stratégie et/ou de la transformation
Maîtrise des enjeux stratégiques de l’entreprise
20 ans d’expérience dans le conseil en communication corporate et de transformation. Spécialiste des enjeux institutionnels des entreprises et des marques . Directeur du département communication managériale / transformation du cabinet Les Ateliers Corporate.
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Après le Spark, mettez en pratique la démarche définie ensemble