Exprimer la vision et le projet de votre entreprise : donner le sens de sa transformation, aligner et mobiliser vos collaborateurs, accélérer la croissance.
Quelles questions se poser et quelle démarche mettre en œuvre pour exprimer la vision et le projet de l’entreprise ? Dans ce Spark je vous aiderai à poser le cadre stratégique et méthodologique le plus adapté à vos objectifs.
Ce que vous gagnez
Une vision claire de ce que vous attendez et pouvez attendre de l'expression du projet
La démarche à mettre en oeuvre au regard de vos objectifs, de vos enjeux et de vos contraintes
La définition des livrables directs et induits de la démarche
Comment ça marche
Quelles questions se poser et quelle démarche mettre en œuvre pour exprimer la vision et le projet de l’entreprise ? Dans ce Spark je vous aiderai à poser le cadre stratégique et méthodologique le plus adapté à votre situation : • Quels sont vos objectifs explicites et implicites ? • Comment donner toute sa crédibilité et toute sa légitimité à votre projet ? • Comment mobiliser vos collaborateurs et l’ensemble de vos publics ? • Quel(s) livrable(s) délivrer ?
Méthodologie
Définition de vos objectifs, enjeux et contraintes
Élaboration de la démarche à suivre : méthodologie – planning – livrables à l’issue de la démarche
Vos livrables concrets
Plan d’expression de la vision et du projet de l’entreprise ( objectifs – démarche – planning - livrables)
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeant(s)
Directeur de la communication / des ressources humaines
Directeur/ responsable de la stratégie et/ou de la transformation
Prérequis
Maîtrise des enjeux stratégiques de l’entreprise
Expert
Expertise
Pourquoi Jean-Christophe ?
20 ans d’expérience dans le conseil en communication corporate et de transformation. Spécialiste des enjeux institutionnels des entreprises et des marques . Directeur du département communication managériale / transformation du cabinet Les Ateliers Corporate.
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Après le Spark, mettez en pratique la démarche définie ensemble
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