Chargement...
Comment s'emparer de l'IA selon la culture de votre entreprise
En fonction d'une grille structurée en 6 points, nous identifions par quels usages simples l'IA peut renforcer votre métier et l'activité de votre entreprise : 1. Management 2. Technique 3. RH 4. Formation 5. Juridique 6. Éthique Vous identifiez les forces de votre organisation sur lesquelles vous pouvez capitaliser pour accélérer sur le sujet de l'IA.
Cadrage : l'impact de l'IA sur les métiers
Les facteurs-clés de succès, du test à la mesure du résultat
Gros plan sur les différents niveaux de pratiques de l'IA par les collaborateurs
Le rôle du manager avec une équipe travaillant avec l'IA
La formation IA : pour qui, comment la préparer
Un plan d'action pour votre premier projet d'IA
Une liste des critères de choix d'une formation IA
Des prompts à tester et un assistant IA à essayer (accessible gratuitement)
Managers
Dirigeants de PME & ETI
Directions Learning & Development
Directions des Ressources humaines
Aucun prérequis technique n'est nécessaire.
Florian
Consultant et formateur : IA, marketing digital, stratégies d'innovation
2 ans d'expérience en tant que formateur aux usages de l'IA 10 ans d'expérience en stratégies d'innovation 25 ans d'expérience en marketing digital
Réservez votre séance
Préparez un récapitulatif des enjeux, des objectifs, des attentes et des réticences au sujet de l'IA dans votre organisation
Préparez une liste questions que vous vous posez au sujet de l'IA
Formalisez votre critère de satisfaction pour notre Spark : "Je serai satisfait(e) car ..."