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Pour les chefs de projet, responsables IT ou directeurs de produit qui ont besoin de retrouver une trajectoire claire et réaliste pour leurs projets en phase de livraison.
Ce Spark est un coaching express qui combine l'analyse de la gouvernance de votre projet, l'évaluation du pilotage (charge, risques, priorités) et la définition de 3 actions concrêtes pour remettre votre projet sur les rails.
Analyse de la gouvernance de votre projet
Évaluation du pilotage du projet
Définition de 3 actions pour réaligner les objectifs
Un rapport d'analyse de la gouvernance et du pilotage du projet
3 actions concrètes pour réaligner les objectifs avec les ressources et les contraintes
Chefs de projet
Responsables IT
Directeurs de produit
Avoir un projet en phase de livraison qui a besoin d'être recalibré
GRC Consultant (Governance, Risk & Compliance)
J’ai piloté des projets complexes dans des environnements hybrides (cloud, data, IA, réglementaire) avec des méthodologies agiles ou en V. J’interviens souvent comme “project doctor” pour remettre les équipes sur de bons rails en quelques jours.
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