Echange stratégique confidentiel pour dirigeants de PME et ETI
Un temps de recul structuré et confidentiel pour éclairer vos choix de dirigeant, clarifier vos priorités et décider plus sereinement dans un contexte exigeant.
Ce que vous gagnez
Prendre de la hauteur sur vos décisions à fort impact
Mettre de l’ordre dans vos priorités stratégiques
Identifier des options concrètes et réalistes d’action
Tester vos idées auprès d’un pair expérimenté, sans enjeu politique
Sortir de l’isolement dans les moments de décision difficiles
Comment ça marche
En tant que dirigeant de PME ou d’ETI, vous êtes sollicité en permanence et disposez de peu d’espaces pour réfléchir au calme. Ce Spark vous offre un temps protégé, sans enjeu interne, pour poser vos questions, vos doutes et vos arbitrages à venir. Nous commençons par clarifier votre situation : contexte de l’entreprise, enjeux du moment, décisions à prendre, contraintes et marges de manœuvre. Je vous questionne de manière directe mais bienveillante pour faire émerger les points clés, les risques et les opportunités. Nous explorons ensuite plusieurs scénarios possibles, avec leurs conséquences opérationnelles, humaines et financières. L’objectif n’est pas de produire un rapport théorique, mais de vous aider à voir plus clair, à trancher et à préparer vos prochaines étapes. À l’issue de l’échange, vous repartez avec une vision plus structurée de vos options, quelques décisions clarifiées et une courte synthèse écrite pour garder trace des points clés.
Méthodologie
Clarification rapide de votre contexte, de vos enjeux et des décisions à venir
Questionnement structuré pour faire émerger risques, options et leviers d’action
Mise en perspective, arbitrages et formalisation d’un plan d’actions priorisé
Vos livrables concrets
Une synthèse écrite des échanges (1 à 2 pages)
Une liste courte de décisions ou arbitrages à prendre
Un plan d’actions priorisé sur les prochaines semaines
Des pistes de vigilance sur les risques identifiés
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeants de PME en croissance ou en transformation
Dirigeants d’ETI confrontés à des choix structurants
Dirigeants repreneurs ou nouveaux dans leur fonction
Membres de comités de direction avec un périmètre large de responsabilité
Prérequis
Occuper une fonction de direction (DG, président, membre du comité de direction)
Avoir un ou plusieurs enjeux concrets à partager (croissance, organisation, équipe, repositionnement…)
Expert
Consultante
Expertise
Pourquoi Audrey ?
Plus de 20 ans à des postes de direction (direction générale, direction de business unit) et en conseil auprès de dirigeants de PME et d’ETI, avec une pratique régulière de l’accompagnement individuel de dirigeants dans leurs décisions clés.
Passez à l'action
Réservez votre créneau en ligne au moment qui vous convient
Partagez en amont vos enjeux et décisions du moment en quelques lignes
Participez à la session en toute confidentialité, sans filtre ni langue de bois
Recevez la synthèse écrite et vos priorités d’action à l’issue de l’échange
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
Prêt à débloquer votre situation ?
Obtenez une vision claire et un plan d'action concret avec un expert.