Entreprise en expansion: stratégie de conquête de nouveaux marchés
Vous souhaitez vous développer sur un nouveau marché ou territoire ? En 60 minutes, bâtissons ensemble une stratégie claire, réaliste et orientée résultats.
Ce que vous gagnez
Conquête de nouveaux marchés
Plan d'action clair
Organisation efficace des processus et des équipes
Comment ça marche
Aidez votre entreprise à conquérir de nouveaux marchés grâce à une stratégie commerciale solide et efficace. Se lancer sur un nouveau marché que ce soit un nouveau secteur, une nouvelle zone géographique ou un nouveau segment client ne s’improvise pas. Grâce à cette session, nous analyserons votre contexte actuel, vos ambitions, vos ressources et les dynamiques du marché visé. Élaborez un plan d'action clair, organisez vos processus et vos équipes pour une mise en œuvre réussie.
Méthodologie
Analyse de l'entreprise et de son marché actuel
Élaboration d'un plan d'action pour conquérir de nouveaux marchés
Organisation des processus et des équipes pour la mise en œuvre du plan
Vos livrables concrets
Une identification claire de votre cible client
Une proposition de valeur affinée
Plan d'action personnalisé
Questions fréquentes
Pour qui ?
Entreprises recherchant une expansion de marché
Startups souhaitant s’implanter à l’international ou dans de nouveaux secteurs
Dirigeants de PME ou ETI
Responsables business development ou commerciaux en phase de diversification
Prérequis
Avoir une entreprise en activité
Expert
Consultant en stratégie et développement commercial
Expertise
Pourquoi Pascal ?
J'ai plus de 10 ans d'expérience dans le développement commercial, avec une formation d'ingénieur, en particulier dans les secteurs de l'énergie et de l'industrie en France et à l'international (Europe, Asie, Afrique). J'aide à analyser le marché, définir la stratégie, rédiger le business plan, à établir des plans d'action commerciaux et à améliorer les processus.
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