Stratégie de développement et optimisations pour ESN
Conseils stratégiques pour ESN < 1000 salariés
Ce que vous gagnez
Stratégie de développement claire et efficace
Meilleure rétention des collaborateurs
Optimisation de la rentabilité
Segmentation précise des marchés à adresser
Mise en place stratégie de price-up
Evolution des modes de delivery
Comment ça marche
Fort de 20 ans d'expérience sur des postes de Direction Générale dans des ESN de différentes tailles, je vous propose un conseil stratégique ciblé pour optimiser votre développement. Par sessions d'une heure nous pourrons attaquer un sujet de votre choix : stratégie de développement, leviers d'optimisation de votre rentabilité, positionnement sectoriel, mixte des activités Engineering & IT, plan de rétention des collaborateurs, plan de rémunération de vos Business Manager, évolution de vos modèles de delivery, mise en place d'une stratégie de price up, etc. Réservez votre session pour démarrer nos échanges.
Méthodologie
Lors de la première heure nous identifions vos besoins et clarifions vos objectifs. Je vous propose immédiatement quelques retours et axes de travail.
Puis, ce Spark peut évoluer dans un mode "Sparring Partner" ou nous travaillons conjointement sur votre stratégie.
Vos livrables concrets
Des recommandations sur mesure, issues de mon expérience et adaptées à votre contexte.
Questions fréquentes
Pour qui ?
Patrons d'ESN
Entreprises de services numériques en LBO
Prérequis
Être une ESN de moins de 1000 salariés
Expert
Sparring Partner
Expertise
Pourquoi David ?
20 ans d'expérience sur des postes de DG dans des ESN de différentes tailles, de 100 M€ à 1,3 Milliard d'euro.
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