
Experte en management et transformation | Coach certifiée, consultante & formatrice
Collectif Office lab
Consultante, formatrice et coach professionnelle certifiée, j’accompagne les dirigeant·es de TPE, PME et start-up sur les enjeux de management, organisation, RH et transformation. Spécialiste des dynamiques d’équipe et de la communication professionnelle, j’aide à clarifier, fluidifier et faire avan...
Consultante, formatrice et coach professionnelle certifiée, j’accompagne les dirigeant·es, managers et équipes confrontés à des enjeux de croissance, de structuration, de transformation ou de coopération. Depuis plus de 20 ans, j’évolue dans des environnements exigeants, complexes et en constante évolution, au croisement de l’organisation, du management, de la coordination et de l’accompagnement humain. Mon parcours m’a amenée à piloter des projets, accompagner des transformations, structurer des fonctionnements et soutenir des équipes dans des contextes de changement, de tension ou de développement. Aujourd’hui, j’interviens auprès de TPE, PME, start-up, scale-up, collectivités et structures de l’ESS sur des sujets liés au management et à la posture managériale, à l’organisation et à la clarification des rôles, à la communication professionnelle, à la coopération, à la structuration RH, à l’intelligence collective et à l’accompagnement du changement. Mon approche est à la fois stratégique, pragmatique et profondément humaine. J’aide les dirigeant·es et les équipes à prendre du recul, clarifier leurs priorités, fluidifier leur fonctionnement collectif, débloquer des situations complexes et transformer leurs réflexions en actions concrètes et directement opérationnelles. J’accorde une attention particulière à la qualité des échanges, à la justesse des relations de travail et à l’efficacité collective. Mon objectif est de proposer un espace de réflexion, de cadrage et de mise en mouvement adapté à votre réalité terrain. Les Sparks que je propose sont pensés comme des formats courts, ciblés et immédiatement utiles : prise de recul stratégique, clarification d’une problématique, aide à la décision, structuration d’un sujet, préparation d’une étape clé, résolution d’une difficulté managériale ou relationnelle, ou encore challenge d’une organisation ou d’un fonctionnement d’équipe. Chaque échange est adapté à votre contexte, à votre niveau de maturité et à vos enjeux du moment, avec une posture mêlant exigence, bienveillance, clarté et efficacité.
Accompagnement de la structure sur des enjeux d’organisation, de coordination et de clarification des besoins opérationnels et financiers. Appui à la structuration des pratiques de travail, à la priorisation des sujets et au soutien de l’activité dans un contexte entrepreneurial en évolution.
Accompagnement de cadres dirigeants et managers dans le développement des pratiques managériales, la communication et la coopération. Animation d’ateliers collectifs, accompagnements individuels et appui à la conduite du changement dans un environnement institutionnel complexe.
Accompagnement de la direction dans un contexte international et exigeant. Coordination de projets transverses, structuration de pratiques internes, soutien opérationnel et accompagnement des équipes dans les évolutions organisationnelles.
Accompagnement de la présidente dans le développement et la structuration de l’association. Organisation d’événements, coordination des actions de communication et relations avec les partenaires institutionnels et pouvoirs publics. Soutien à la visibilité et au rayonnement du réseau.
Accompagnement de la croissance de l’entreprise sur des sujets d’organisation, de structuration RH et de clarification des rôles. Mise en place d’outils, amélioration de la coordination interne et soutien des managers dans un contexte de forte évolution.