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Juliette Jolinon

Juliette

Experte en management et transformation | Coach certifiée, consultante & formatrice

Collectif Office lab

Consultante, formatrice et coach professionnelle certifiée, j’accompagne les dirigeant·es de TPE, PME et start-up sur les enjeux de management, organisation, RH et transformation. Spécialiste des dynamiques d’équipe et de la communication professionnelle, j’aide à clarifier, fluidifier et faire avan...

📍 Dordogne•🗣️ Français, Anglais
45 min
150 €

Diagnostic managérial express pour débloquer une s...

Diagnostic managérial express pour dirigeants et managers : en 45 minutes, prenez du recul sur une situation relationnelle ou managériale bloquée et repartez avec un plan d’action concret, priorisé et...

Inclus :
  • Un plan d’action synthétique, priorisé et formulé clairement pour votre situation managériale spécifique.
  • ... et plus encore
1 heure
250 €

Annonce sensible équipe : préparer un message clai...

Préparer une annonce sensible à une équipe : en 1h, clarifiez votre message, structurez votre prise de parole et anticipez les réactions pour communiquer un changement délicat avec calme et profession...

Inclus :
  • Un message clé formulé clairement, avec les points indispensables à transmettre à votre équipe.
  • ... et plus encore
1 heure
250 €

Clarifier les rôles et responsabilités d'équipe

Clarifier les rôles et responsabilités dans votre équipe pour lever les zones de flou, réduire les tensions et fluidifier la coopération. En 1h, vous identifiez les doublons, les angles morts et repar...

Inclus :
  • Une première cartographie synthétique des rôles et responsabilités clés au sein de votre équipe.
  • ... et plus encore
2 heures
450 €

Communication d’équipe : fluidifier les échanges e...

Fluidifier la communication et la coopération dans votre équipe pour lever les tensions, clarifier les attentes et gagner en efficacité collective. En 2h, nous analysons ensemble les incompréhensions...

Inclus :
  • Une synthèse des principaux points de tension et des mécanismes de communication identifiés dans votre équipe.
  • ... et plus encore
2 heures
450 €

Diagnostic express organisationnel

Diagnostic express organisationnel pour dirigeants de TPE, PME et start-up : en 2h et pour 450 €, identifiez vos principaux points de friction organisationnels et repartez avec une synthèse claire et...

Inclus :
  • Une synthèse écrite structurée mettant en évidence les principaux points de friction organisationnels identifiés.
  • ... et plus encore
4 heures
750 €

Recul stratégique dirigeant·e

Demi-journée de recul stratégique pour dirigeant·e afin de prendre de la hauteur sur votre organisation, vos enjeux humains et vos priorités stratégiques. En 4h, vous clarifiez vos défis, structurez v...

Inclus :
  • Une feuille de route stratégique synthétique, structurée par priorités et horizons de temps.
  • ... et plus encore

À propos

Consultante, formatrice et coach professionnelle certifiée, j’accompagne les dirigeant·es, managers et équipes confrontés à des enjeux de croissance, de structuration, de transformation ou de coopération. Depuis plus de 20 ans, j’évolue dans des environnements exigeants, complexes et en constante évolution, au croisement de l’organisation, du management, de la coordination et de l’accompagnement humain. Mon parcours m’a amenée à piloter des projets, accompagner des transformations, structurer des fonctionnements et soutenir des équipes dans des contextes de changement, de tension ou de développement. Aujourd’hui, j’interviens auprès de TPE, PME, start-up, scale-up, collectivités et structures de l’ESS sur des sujets liés au management et à la posture managériale, à l’organisation et à la clarification des rôles, à la communication professionnelle, à la coopération, à la structuration RH, à l’intelligence collective et à l’accompagnement du changement. Mon approche est à la fois stra Voir plus...

Consultante, formatrice et coach professionnelle certifiée, j’accompagne les dirigeant·es, managers et équipes confrontés à des enjeux de croissance, de structuration, de transformation ou de coopération. Depuis plus de 20 ans, j’évolue dans des environnements exigeants, complexes et en constante évolution, au croisement de l’organisation, du management, de la coordination et de l’accompagnement humain. Mon parcours m’a amenée à piloter des projets, accompagner des transformations, structurer des fonctionnements et soutenir des équipes dans des contextes de changement, de tension ou de développement. Aujourd’hui, j’interviens auprès de TPE, PME, start-up, scale-up, collectivités et structures de l’ESS sur des sujets liés au management et à la posture managériale, à l’organisation et à la clarification des rôles, à la communication professionnelle, à la coopération, à la structuration RH, à l’intelligence collective et à l’accompagnement du changement. Mon approche est à la fois stratégique, pragmatique et profondément humaine. J’aide les dirigeant·es et les équipes à prendre du recul, clarifier leurs priorités, fluidifier leur fonctionnement collectif, débloquer des situations complexes et transformer leurs réflexions en actions concrètes et directement opérationnelles. J’accorde une attention particulière à la qualité des échanges, à la justesse des relations de travail et à l’efficacité collective. Mon objectif est de proposer un espace de réflexion, de cadrage et de mise en mouvement adapté à votre réalité terrain. Les Sparks que je propose sont pensés comme des formats courts, ciblés et immédiatement utiles : prise de recul stratégique, clarification d’une problématique, aide à la décision, structuration d’un sujet, préparation d’une étape clé, résolution d’une difficulté managériale ou relationnelle, ou encore challenge d’une organisation ou d’un fonctionnement d’équipe. Chaque échange est adapté à votre contexte, à votre niveau de maturité et à vos enjeux du moment, avec une posture mêlant exigence, bienveillance, clarté et efficacité.

Compétences clés

  • Management
  • Organisation
  • Communication professionnelle et managériale
  • Intelligence collective
  • Coaching professionnel individuel et collectif
  • Leadership et posture managériale
  • Gestion des conflits
  • Structuration RH
  • Transformation organisationnelle
  • Dynamique d’équipe et coopération
  • Conduite et accompagnement du changement
  • Prise de décision
  • Gestion de projet

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PAJE

Accompagnement de la structure sur des enjeux d’organisation, de coordination et de clarification des besoins opérationnels et financiers. Appui à la structuration des pratiques de travail, à la priorisation des sujets et au soutien de l’activité dans un contexte entrepreneurial en évolution.

2025 - 9 mois

Accompagnement de la transformation managériale

Région des Pays de la Loire

Accompagnement de cadres dirigeants et managers dans le développement des pratiques managériales, la communication et la coopération. Animation d’ateliers collectifs, accompagnements individuels et appui à la conduite du changement dans un environnement institutionnel complexe.

2023 - 3 ans

Accompagnement dirigeant et transformation organisationnelle

Yogosha

Accompagnement de la direction dans un contexte international et exigeant. Coordination de projets transverses, structuration de pratiques internes, soutien opérationnel et accompagnement des équipes dans les évolutions organisationnelles.

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Femmes en Mouvement

Accompagnement de la présidente dans le développement et la structuration de l’association. Organisation d’événements, coordination des actions de communication et relations avec les partenaires institutionnels et pouvoirs publics. Soutien à la visibilité et au rayonnement du réseau.

2023 - 24 mois

Structuration RH et organisationnelle en environnement scale-up

Beebs

Accompagnement de la croissance de l’entreprise sur des sujets d’organisation, de structuration RH et de clarification des rôles. Mise en place d’outils, amélioration de la coordination interne et soutien des managers dans un contexte de forte évolution.

2022 - 18 mois

Accompagnement personnalisé

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