Diagnostic managérial express pour débloquer une situation complexe
Diagnostic managérial express pour dirigeants et managers : en 45 minutes, prenez du recul sur une situation relationnelle ou managériale bloquée et repartez avec un plan d’action concret, priorisé et réaliste. Cette séance courte de diagnostic vous aide à clarifier les enjeux, identifier vos leviers d’action et décider des prochaines étapes pour apaiser les tensions, sécuriser la suite et retrouver de la sérénité dans votre management.
Ce que vous gagnez
Bénéficier d’un diagnostic managérial express sur une situation relationnelle ou managériale qui vous pèse au quotidien.
Clarifier rapidement les enjeux, les acteurs clés et les zones de blocage pour mieux comprendre ce qui se joue réellement.
Identifier des options d’action concrètes, réalistes et alignées avec votre style de management et votre contexte.
Repartir avec un plan d’action simple, priorisé et directement applicable dès la fin de la séance.
Comment ça marche
Nous commençons par un court cadrage de votre contexte : votre rôle, votre environnement et la situation managériale ou relationnelle qui pose problème. Vous décrivez librement ce qui se passe, ce qui vous inquiète et ce que vous aimeriez voir changer. À partir de là, je réalise avec vous un diagnostic managérial express : clarification des enjeux, des acteurs impliqués, des dynamiques relationnelles et des scénarios possibles. Ensemble, nous explorons plusieurs options d’action, en tenant compte de vos contraintes, de votre posture de manager et de la culture de votre organisation. En fin de séance, nous formalisons un plan d’action concret, priorisé et réaliste, que vous pouvez mettre en œuvre immédiatement après le Spark.
Méthodologie
Cadrage rapide de la situation : contexte, enjeux, acteurs impliqués et résultat que vous souhaitez obtenir grâce à la séance.
Diagnostic managérial express : analyse guidée de la situation, clarification des blocages, des non-dits et des leviers possibles.
Co-construction d’un plan d’action concret : choix des options prioritaires, formulation des prochaines étapes et points de vigilance pour la mise en œuvre.
Vos livrables concrets
Un plan d’action synthétique, priorisé et formulé clairement pour votre situation managériale spécifique.
Une vision clarifiée des enjeux, des acteurs clés et des risques associés à chaque option identifiée lors du diagnostic.
Des pistes concrètes de communication et de posture managériale adaptées à votre contexte et à la sensibilité de la situation.
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeant·es confronté·es à une situation relationnelle ou managériale tendue avec un collaborateur, un associé ou un comité de direction.
Managers qui se sentent bloqués dans la gestion d’un membre de l’équipe, d’un conflit ou d’un changement difficile à faire accepter.
Responsables d’équipe nouvellement nommés qui font face à une résistance, une perte de confiance ou une situation sensible à débloquer rapidement et souhaitent un diagnostic managérial extérieur.
Prérequis
Arriver avec une situation managériale ou relationnelle précise que vous souhaitez travailler pendant la séance.
Être prêt·e à partager de manière transparente les éléments clés du contexte, dans le respect de la confidentialité.
Avoir la possibilité de mettre en œuvre au moins une partie du plan d’action dans les semaines qui suivent la séance.
Collectif
Expertise
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Passez à l'action
Réservez votre créneau de 45 minutes et indiquez en quelques lignes la situation managériale que vous souhaitez travailler.
Recevez une confirmation avec les modalités pratiques de connexion et, si besoin, quelques questions de préparation.
Participez à la séance, repartez avec un plan d’action concret et décidez ensuite si vous souhaitez un suivi complémentaire.
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
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