Diagnostic express organisationnel
Diagnostic express organisationnel pour dirigeants de TPE, PME et start-up : en 2h et pour 450 €, identifiez vos principaux points de friction organisationnels et repartez avec une synthèse claire et des pistes d’action prioritaires pour améliorer votre fonctionnement interne. Idéal pour prendre du recul rapidement, décider des prochains chantiers à lancer et sécuriser vos choix de transformation sans engager un audit lourd.
Ce que vous gagnez
Une vision claire et structurée des principaux points de friction organisationnels qui freinent votre activité au quotidien.
Des pistes d’action concrètes et priorisées pour améliorer votre organisation, votre coordination interne et vos pratiques de management.
Un regard externe expérimenté pour valider vos intuitions, challenger vos choix et sécuriser vos décisions de transformation.
Une base de travail pour construire ensuite un plan d’action plus détaillé ou un accompagnement de transformation organisationnelle.
Comment ça marche
Ce diagnostic express d’organisation se déroule en 2h, en format entretien approfondi. Avant la session, vous complétez un court questionnaire pour cadrer le contexte, vos enjeux et vos questions prioritaires. Pendant l’échange, nous passons en revue votre organisation actuelle, vos modes de fonctionnement, vos points de friction et les situations concrètes qui posent problème. J’identifie avec vous les causes probables, les risques et les leviers d’amélioration, en m’appuyant sur mon expérience en transformation organisationnelle et management. À l’issue de la session, vous recevez une synthèse structurée avec les constats clés et des pistes d’action priorisées pour avancer rapidement et sereinement.
Méthodologie
Recueil express du contexte et de vos enjeux via un court questionnaire préparatoire et quelques documents clés (organigramme, fiches de poste, roadmap, etc. si disponibles).
Entretien diagnostic de 2h pour cartographier vos points de friction organisationnels, vos modes de fonctionnement, les tensions récurrentes et les risques associés.
Formalisation d’une synthèse structurée avec constats clés, priorisation des enjeux et premières pistes d’action concrètes pour améliorer votre organisation.
Vos livrables concrets
Une synthèse écrite structurée mettant en évidence les principaux points de friction organisationnels identifiés.
Une liste de leviers d’amélioration concrets et priorisés, adaptée à votre contexte et à vos ressources.
Des recommandations opérationnelles pour vos prochains pas : chantiers à lancer, décisions à prendre, points à approfondir.
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeant·es de TPE, PME ou start-up qui sentent que l’organisation atteint ses limites et souhaitent y voir clair rapidement.
Fondateur·rices de start-up ou scale-up confronté·es à une croissance rapide et à des problèmes de coordination interne.
Responsables RH ou People souhaitant objectiver les dysfonctionnements organisationnels avant de lancer un plan d’action.
Dirigeant·es d’association ou de structure de l’ESS faisant face à des tensions d’équipe, des flous de rôle ou une surcharge diffuse.
Prérequis
Avoir une vision minimale de votre organisation actuelle (équipe, rôles principaux, projets en cours).
Être prêt·e à partager de manière transparente vos enjeux, vos inquiétudes et les situations qui posent problème.
Idéalement, disposer de quelques documents de base : organigramme, fiches de poste, roadmap ou plan stratégique, si existants.
Collectif
Expertise
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Passez à l'action
Réservez votre créneau pour le diagnostic express et complétez le court questionnaire préparatoire pour cadrer vos enjeux.
Partagez, si possible, les documents clés (organigramme, fiches de poste, roadmap…) afin de rendre le diagnostic plus précis et opérationnel.
À l’issue de la session, prenez un temps dédié pour vous approprier la synthèse et décider des premiers chantiers à lancer, seul·e ou avec un accompagnement complémentaire.
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
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