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AccueilSparks5 étapes stratégiques pour aligner raison d'être et innovation
Stratégie & Innovation

5 étapes stratégiques pour aligner raison d'être et innovation

Découvrez comment aligner efficacement votre raison d'être d'entreprise avec l'innovation en suivant 5 étapes stratégiques.

30 min
Gratuit
Poser une questionSession découverte gratuiteRéserver

Ce que vous gagnez

•

Comprendre l'écosystème de votre entreprise et les facteurs de changement

•

Clarifier et aligner l'identité de votre marque

•

Renforcer vos facteurs de différenciation sur le marché

•

Appliquer le design thinking pour l'innovation

•

Développer une feuille de route stratégique pour la gestion de votre portefeuille d'innovations

Comment ça marche

Ce Spark vous guide à travers 5 étapes clés pour aligner votre raison d'être d'entreprise avec l'innovation. Vous commencerez par analyser votre écosystème et les facteurs de changement, pour ensuite clarifier et aligner l'identité de votre marque. Vous explorerez ensuite vos facteurs de différenciation et apprendrez à appliquer le design thinking pour l'innovation. Enfin, vous développerez une feuille de route stratégique pour la gestion de votre portefeuille d'innovations.

Méthodologie

1.

Analyse de l'écosystème & prospective opérationnelle

2.

Clarification et alignement de l'identité de marque

3.

Renforcement des facteurs de différenciation

4.

Innovation par le design thinking

5.

Élaboration d'une feuille de route stratégique & innovation portfolio management

Vos livrables concrets

•

Une analyse de votre écosystème

•

Une identité de marque clarifiée et alignée

•

Une stratégie de différenciation renforcée

•

Un portfolio d'innovations

•

Une feuille de route stratégique

Questions fréquentes

Pour qui ?

•

Dirigeants d'entreprise

•

Managers

•

Responsables d'innovation

Prérequis

•

Avoir une entreprise en activité

•

Être prêt à innover et à repenser sa stratégie d'entreprise

Expert

Stéphane
Stéphane Crétel

Conseil en marketing et strategie d'innovation, coaching projet, communication et mediation.

Expertise

Stratégie d'entrepriseInnovationDesign thinking

Pourquoi Stéphane ?

10 ans d'expérience en conseil stratégique et innovation

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  • tableau de bord KPIs

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