Pour les organisations souhaitant structurer et piloter leur stratégie d’innovation dans la durée. Maximisez l’impact business grâce à une feuille de route opérationnelle et la gestion d’un portefeuille de projets innovants.
Structuration et pilotage de la stratégie d'innovation
Feuille de route opérationnelle pour maximiser l'impact business
Gestion optimisée d'un portefeuille de projets innovants
Ce module vous aide à séquencer, prioriser et suivre vos initiatives d’innovation. Grâce à l’établissement de jalons, à l’allocation des ressources et à la mise en place de KPI pertinents, vous pilotez durablement l’avancée et la performance de vos projets.
Atelier de priorisation des initiatives et formalisation des jalons
Définition des critères d’arbitrage et de suivi et outils adaptés pour piloter et ajuster les projets
Sélection et formalisation de KPI tangibles et mise en œuvre d’un reporting régulier et partagé
Feuille de route opérationnelle
modèle de gestion de portefeuille
tableau de bord KPIs
Organisations avec plusieurs projets ou ambitions d’innovation multisites
Avoir initié ou planifié des projets d’innovation
Conseil en marketing et strategie d'innovation, coaching projet, communication et mediation.
Accompagnement à la structuration et activation stratégique, différenciation par l’innovation, gestion du changement et transformation durable.
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
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