Une décision importante/urgente difficile à prendre ?

Choix éclairé

Je vous accompagne dans vos choix stratégiques en vous aidant à baser vos décisions sur des données objectives et chiffrées.

1h30

420 €

Description détaillée

Grâce à mon expertise en prise de décision, je vous guide pour établir un choix éclairé entre plusieurs scénarios, projets ou opportunités. Mon approche est basée sur l'utilisation de données objectives et chiffrées pour réduire autant que possible les risques, les incertitudes et les biais qui influencent trop souvent les décisions d'un dirigeant ou d'un comité de direction. Se poser les bonnes questions c'est déjà améliorer les chances de succès. La liste d'exemples fournie ci-dessous n'est pas limitative.

Méthodologie

Analyse conjointe des objectifs, scénarios, projets ou opportunités à décider

Sélection des données pertinentes, choix des outils d'analyse et indicateurs de performance les plus adaptés

Discussion et recommandations basées sur cet échange, sur l'analyse des risques et de leur prévention

Proposition d'alternatives, challenges à prévoir, plan d'action pour réduire les incertitudes

Ce que vous obtiendrez

Rapport d'analyse des données existantes.

Facteurs clés de succès, indicateurs de performance à surveiller, données à compléter.

Recommandation de décision

Check-list de prérequis à valider avant la décision

Questions fréquentes

Pour qui ?

Managers

Chefs de projet

Entrepreneurs

Prérequis

Choisir un et un seul sujet critique : Stratégie commerciale (régionale, export, agent vs vente directe ? Sous-traitance ? Achat ou location ? Produits à développer ?

Avoir un choix à faire entre plusieurs scénarios, projets ou opportunités

Disposer des premières projections financières à analyser, de leurs sources. Au besoin ces données seront à compléter.

Avoir déjà réfléchi aux aspects stratégiques de chaque scénario, demandé leur avis aux équipes qui vous aideront à lancer et gérer le projet

Expert

Sylvain PASTOR

Conseil en management

Expertise

Management, prise de décision, pilotage de projets notamment à l'internationalAnalyse financière, prévisions à court et moyen termeDirection de jurys concernant de nombreux projets innovants et leur financement (Business plan + pitch de présentation)

Expérience

40 ans d'expérience du contrôle de gestion et de l'aide à la décision, accompagnement de dirigeants dans diverses organisations de toutes tailles et dans de nombreux secteurs d'activité. Création d'outils de simulation et de comparatifs. Recherche de données et analyse critique de leur fiabilité. Réflexes acquis à travers l'utilisation systématique du retour d'expérience pour comprendre et gérer au mieux les écarts par rapport aux prévisions (cycle d'amélioration continue "Plan-Do-Check-Act")

Prochaines étapes

Prenez rendez-vous pour une première consultation d'évaluation.

Préparer les documents à partager pour analyse lors de cette consultation.