Atelier collaboratif : Diagnostic participatif de votre équipe
Cet atelier collaboratif distanciel vise à établir un diagnostic participatif de votre équipe, identifiant les points forts et les domaines d'amélioration. Vous repartirez avec une vision claire et des recommandations pour améliorer le fonctionnement de votre équipe.
Description détaillée
Dans cet atelier, nous utiliserons une méthodologie participative pour évaluer le fonctionnement de votre équipe. Nous identifierons les forces et les domaines à améliorer, en s'appuyant sur des modèles éprouvés de diagnostic des équipes. Nous explorerons dans un cadre sécurisant les thèmes suivants : cohésion/dynamisation, confiance, communication, engagements, responsabilité, résultats. Vous et les membres de votre équipe pourrez partager vos constats, vos souhaits et idées pour dépasser vos freins et tendre vers l'équipe d'excellence. Cet atelier est 100% distanciel et idéal pour les équipes dispersées géographiquement. Vous repartirez avec des pistes d'action co-construites pour améliorer davantage votre fonctionnement collectif, que je complèterai avec mon regard de coach.
Méthodologie
Introduction et explication de la méthodologie
Diagnostic participatif de l'équipe
Identification des points forts et des domaines d'amélioration
Élaboration participative des recommandations
Envoi d'un document récapitulatif comprenant mes recommandations personnalisées
Ce que vous obtiendrez
Un diagnostic de l'état actuel de votre équipe, avec les forces sur lesquelles vous appuyer et les zones de croissance
Des recommandations personnalisées pour améliorer le fonctionnement de votre équipe
Questions fréquentes
Pour qui ?
Managers d'équipe
Responsables RH
Chefs de projet
Dirigeant
Prérequis
Avoir une équipe en place
Être ouvert à la rétroaction et au changement
Ne pas avoir de conflit majeur en cours dans l'équipe
Chaque participant doit disposer d'un ordinateur pour l'accès à la visio et aux outils collaboratifs
Expert
Expertise
Pourquoi Pierre ?
Pierre conçoit et anime des démarches et des ateliers collectifs depuis plus de 15 ans, dans des contextes variés : grands groupes, PME, SCOP, associations, ... Avec sa double posture de facilitateur/coach il sera à même de créer les conditions propices à des échanges authentiques et fructueux, au service de la cohésion et la performance de votre équipe.
Prochaines étapes
Contactez-moi pour planifier votre atelier
Communiquer sur l'atelier et ses intentions auprès de votre équipe
Participer à l'atelier avec authenticité et bienveillance
Mettre en place certaines actions recommandées après l'atelier