Cadrage de projet pour solopreneur : en 1h30, votre prochain projet sort de votre tête et entre dans le concret. On clarifie l’objectif, on définit le périmètre, on pose des jalons réalistes et un plan d’exécution calé sur votre capacité réelle, pour avancer sans s’épuiser.
Clarifier un projet stratégique flou et décider s’il mérite d’être lancé maintenant ou repoussé.
Définir un objectif mesurable, un périmètre clair et des livrables concrets pour votre projet.
Obtenir un découpage en jalons réalistes, alignés sur votre vraie capacité de travail de solopreneur.
Réduire la charge mentale liée à ce projet en sachant exactement quoi faire, quand et dans quel ordre.
Nous commençons par un échange rapide pour valider que votre projet mérite d’être lancé maintenant et qu’il est bien prioritaire par rapport au reste. Ensuite, nous cadrons ensemble le projet : objectif mesurable, périmètre inclus / exclus, livrables attendus. Puis nous découpons le projet en jalons réalistes, calés sur votre capacité réelle de solopreneur, et non sur un planning théorique. Nous terminons par un plan d’exécution simple, l’identification des principaux risques et une synthèse avec vos prochaines étapes concrètes. Vous repartez avec une fiche projet claire et un planning actionnable dès la fin de la séance.
Validation de l’opportunité du projet : contexte, priorités actuelles, décision de lancer maintenant ou de repousser en conscience.
Cadrage du projet : formulation d’un objectif mesurable, définition du périmètre (ce qui est inclus / exclu) et des livrables attendus.
Découpage en jalons réalistes et construction d’un plan d’exécution adapté à votre capacité, avec identification des 3 risques majeurs et des actions préventives.
Une fiche projet cadrée avec objectif, périmètre, livrables et critères de réussite.
Un planning à jalons réalistes sur la durée du projet, adapté à votre capacité de solopreneur.
La liste des 3 risques majeurs identifiés pour votre projet et les actions pour les anticiper.
Les prochaines étapes claires à réaliser dès la fin de la séance pour mettre le projet en mouvement.
Solopreneurs avec un projet stratégique en tête (lancement, refonte, offre, formation, recrutement, partenariat…).
Entrepreneurs qui tournent autour d’un projet depuis des semaines sans réussir à le démarrer concrètement.
Indépendants qui veulent éviter que leurs projets dorment 6 mois dans Notion, dans une note Apple ou dans un carnet.
Solopreneurs qui sous-estiment régulièrement le temps que leurs projets vont leur prendre et s’épuisent en route.
Arriver avec un projet précis en tête (lancement, refonte, offre, formation, recrutement, partenariat, etc.).
Préparer en 1 paragraphe pourquoi ce projet, pour qui il est destiné et à quelle échéance idéale vous aimeriez le voir abouti.
Avoir une vision minimale de votre charge actuelle (clients, projets en cours) pour ajuster les jalons à votre réalité.
Des expert·es du back-office à vos côtés, en un clic. Vous êtes dirigeant·e de PME, startup, scale-up ou vous êtes solopreneur·se ? Vous jonglez entre développement commercial, recrutements, levée de fonds et votre back-office vous échappe ? Vous n'êtes pas seul·e. Office Lab, le premier collectif de freelances spécialisé·es dans les métiers du back-office. Depuis 2021, nous réunissons des expert·es passionné·es par la structuration et l'organisation des entreprises. Nos expert·es vous apportent des solutions concrètes et actionnables dès le premier échange : process à mettre en place, outils à déployer, conformité à assurer, organisation à repenser. Réservez votre Spark et bénéficiez de l'expertise terrain d'un·e professionnel·le du back-office (admin, RH, finance, gestion de projet, outils, conformité) qui comprend vos enjeux et vous aide à passer à l'action immédiatement.
Réservez votre créneau et indiquez en quelques lignes le projet que vous souhaitez cadrer pendant la séance.
Complétez le court prérequis avant la séance : pourquoi ce projet, pour qui, et votre échéance idéale.
Nous cadrons ensemble votre projet en 1 heure, puis vous mettez en route votre plan d’exécution dès la fin de la session.
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
Obtenez une vision claire et un plan d'action concret avec un expert.