Communication interne : vos collaborateurs comprennent-ils vraiment vos priorités stratégiques ?
Vos équipes n’avancent pas toutes dans la même direction, certaines décisions de CODIR peinent à se traduire en actions concrètes et vos messages produisent moins d’adhésion que prévu ? Cette session de conseil en communication interne vous aide à faire mieux comprendre la stratégie et vos priorités stratégiques aux collaborateurs. Vous repartez avec une feuille de route immédiatement actionnable pour renforcer la compréhension, l’adhésion et la mobilisation autour de vos priorités.
Ce que vous gagnez
Comprendre pourquoi certaines décisions stratégiques produisent moins d’effets que prévu auprès des équipes.
Identifier clairement les principaux freins à la compréhension, à l’adhésion et à la mobilisation des collaborateurs.
Repartir avec des actions concrètes et priorisées pour renforcer l’appropriation de vos priorités stratégiques.
Comment ça marche
Une stratégie n’a d’impact que si elle est comprise et incarnée à tous les niveaux de l’entreprise. Cette session vise à identifier pourquoi certaines priorités stratégiques ne produisent pas les effets attendus et comment en faciliter l’appropriation par les équipes. Ensemble, nous passons en revue vos priorités, les transformations attendues, vos dispositifs actuels d’information et de communication, ainsi que le rôle des managers et des temps forts internes. À partir de cet échange, nous faisons émerger les principaux points de rupture entre décision, communication et action, puis les leviers concrets à activer en priorité pour mieux aligner vos équipes.
Méthodologie
Questionnaire préparatoire : vous répondez à quelques questions ciblées pour me permettre de comprendre votre contexte et de préparer la session.
Analyse préalable : j’étudie les éléments transmis et j’identifie les premiers points de vigilance et pistes de travail.
Session de travail de 1h30 : nous passons en revue votre situation, les difficultés rencontrées et les leviers d’amélioration concrets.
Remise du livrable sous 48 heures : vous recevez une feuille de route personnalisée, claire et directement actionnable.
Vos livrables concrets
Une synthèse structurée des principaux constats issus de l’entretien, centrée sur les écarts entre stratégie, communication et action.
Les 5 actions prioritaires à mettre en œuvre pour améliorer la compréhension et l’appropriation de vos priorités stratégiques.
Les 5 recommandations les plus pertinentes concernant vos messages et votre dispositif de communication interne.
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeants de PME souhaitant mieux aligner leurs équipes sur les priorités stratégiques.
Membres de CODIR confrontés à un manque d’adhésion ou de mobilisation autour des décisions.
Directeurs généraux en phase de transformation ou de changement d’orientation stratégique.
Directeurs de la communication et responsables de la communication interne.
Prérequis
Avoir défini des priorités stratégiques, des objectifs de transformation ou des axes de changement clairs.
Compléter le questionnaire préparatoire avant la session pour optimiser le temps d’échange.
Expert
Expertise
Pourquoi Anne ?
Anne transforme la complexité organisationnelle en discours, contenus et dispositifs de communication cohérents et mobilisateurs. Elle intervient depuis plus de vingt ans auprès des directions générales et des directions de la communication pour transformer leurs messages en leviers d’adhésion et de mobilisation. C'est particulièrement pertinent lorsque les décisions sont prises mais peinent à produire les effets attendus auprès des équipes. Elle identifie les points de rupture entre stratégie, communication et action afin de rendre les priorités plus lisibles, plus cohérentes et plus mobilisatrices.
Passez à l'action
Réservez votre créneau et complétez le questionnaire préparatoire pour que la session soit parfaitement adaptée à votre contexte.
Mettez en œuvre les actions prioritaires identifiées et ajustez vos messages pour mieux aligner vos équipes sur vos priorités stratégiques.
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
Prêt à débloquer votre situation ?
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