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Préparer vos communications ou votre prochain discours.
Je vous aide à travailler vos prochaines communications de projet ou de transformation : clarification et définition des messages clés, analyse de vos canaux de communication, préparation de votre calendrier, etc. Je vous guiderais par mes questions en suivant le plan suivant : exploration de votre défi, identification des points clés, recherche de solution, priorisation de vos actions. En 1h, nous ne pourrons pas couvrir 100% de la situation mais vous repartirez avec des pistes de travail et une bonne idée de vos priorités. Pour que la session soit la plus efficace possible, il est essentiel que vous soyez transparent sur vos défis. À l'issue du Spark, vous recevrez un document synthèse reprenant les points clés de notre conversation ainsi que vos pistes d'action.
Exploration de votre défi
Identification des points clés
Recherche de solution
Priorisation de vos actions
Document synthèse résumant les points clés et vos pistes de travail.
Entreprise type PME
Dirigeant ou manager désirant communiquer sur un changement ou transformation, ou face à des défis de communication
Me fournir un maximum d'information sur vos défis lors de notre échange.
Être transparent sur la situation.
Consultante et formatrice en change management et transformation
Responsable de communication interne puis experte en change management, Sophie Morfaux accompagne les organisations depuis plus de 20 ans. La communication du changement fait partie de son expertise principale et saura vous guider au travers de vos défis.