Débloquer une situation managériale délicate
Vous êtes confronté(e) à une situation managériale délicate et ne savez plus comment avancer ? En 60 minutes, je vous aide à prendre du recul, à analyser objectivement les enjeux et à identifier les leviers d’action. Repartez avec un plan concret, des solutions adaptées et la confiance nécessaire pour débloquer la situation et instaurer une dynamique positive au sein de votre équipe.
Ce que vous gagnez
Un diagnostic objectif et bienveillant de votre situation managériale
Un plan d’action personnalisé, simple et directement applicable
Des conseils pour sécuriser chaque étape de votre démarche
Un regard extérieur pour prendre du recul et éviter les pièges classiques
Comment ça marche
Nous échangeons en toute confidentialité sur la situation de votre collaborateur en difficulté. Vous exposez le contexte, les faits et vos ressentis. Grâce à une écoute active et des questions ciblées, nous clarifions ensemble les enjeux et identifions les axes de progrès. Je vous guide ensuite dans l’élaboration d’un plan d’action adapté, tenant compte des contraintes légales, humaines et organisationnelles. À l’issue de la séance, vous repartez avec des actions concrètes, un cadre sécurisant et des recommandations pour agir rapidement et sereinement. Ce Spark est conçu pour vous permettre de débloquer une situation complexe avec un accompagnement expert et bienveillant.
Méthodologie
Recueil et clarification de la situation rencontrée
Analyse des enjeux humains et organisationnels
Co-construction d’un plan d’action opérationnel
Vos livrables concrets
Compte-rendu synthétique de la situation et des enjeux identifiés
Plan d’action personnalisé, structuré et priorisé
Liste de recommandations concrètes pour chaque étape
Checklist des points de vigilance pour sécuriser la démarche
Pour qui ?
Vous êtes Dirigeant, Manager, Responsable RH dans une TPE, PME ou startup. Vous faites face à un collaborateur avec lequel la relation est devenue difficile : incompréhension, tension, comportement inadapté, non-dits, perte de motivation… Vous ne savez plus comment lui parler, comment recadrer, comment remettre de la clarté, ou comment avancer sans aggraver la situation. Vous avez le sentiment de tourner en rond ou de marcher sur des œufs. Vous souhaitez reprendre la main sereinement, sécuriser votre posture et trouver la bonne approche pour rétablir une collaboration constructive.
Expert
DRH à temps partagé, Coach et Formatrice
Pourquoi Elodie ?
DRH externalisée, coach professionnelle certifiée et formatrice, Elodie accompagne depuis plus de 15 ans les dirigeants, managers et équipes dans leurs enjeux humains et organisationnels. Elle intervient particulièrement lorsque les managers ne savent plus comment avancer avec un collaborateur : tensions, incompréhension, baisse de performance, communication difficile, attentes non alignées ou situations sensibles. Son approche combine vision RH stratégique, posture de coach et pragmatisme terrain pour apporter des solutions rapides, claires et applicables immédiatement. Son regard externe expert, neutre et sécurisant, vous permettra de transformer une relation difficile en un plan d’action simple, structuré et réaliste.
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
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