Démarrer une démarche QVCT en toute sécurité

Démarrer une démarche QVCT : en 90 minutes, clarifiez vos enjeux qualité de vie et conditions de travail, identifiez vos priorités et repartez avec un plan d’actions concret et réaliste, adapté à votre organisation. Idéal pour lancer une démarche QVCT structurée sans se perdre dans la complexité réglementaire, tout en prenant le temps d’échanger sur vos contraintes et vos objectifs.

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150 €HT

Ce que vous gagnez

Comprendre simplement ce qu’est la QVCT pour votre organisation, vos obligations et vos marges de manœuvre, sans jargon ni théorie inutile.

Identifier rapidement vos priorités QVCT en fonction de votre contexte, de vos risques, de vos ressources et des attentes de vos équipes.

Repartir avec un premier plan d’actions QVCT structuré, réaliste et adapté à la taille, à la maturité et aux contraintes de votre structure.

Éviter les erreurs fréquentes (actions gadgets, démarches déconnectées du terrain) grâce à l’appui d’un auditeur certifié et d’une méthode pas à pas.

Comment ça marche

Nous commençons par un échange approfondi pour comprendre votre contexte : taille de la structure, activité, enjeux RH, climat social, contraintes réglementaires, projets en cours et attentes des équipes. À partir de ces éléments, je vous guide dans un diagnostic flash de votre situation QVCT : forces, points de vigilance, risques prioritaires, irritants du quotidien et leviers déjà présents. Ensemble, nous construisons ensuite un premier plan d’actions QVCT : objectifs clairs, actions concrètes, priorisation, conditions de réussite et premiers indicateurs de suivi. Vous repartez avec une vision structurée de votre démarche QVCT, des décisions partagées et les prochaines étapes immédiates pour la lancer sereinement, sans surcharger vos équipes.

Méthodologie

1.

Analyse approfondie de votre contexte (activité, effectifs, enjeux RH, climat social, projets en cours) et clarification de vos attentes vis-à-vis de la QVCT.

2.

Diagnostic flash guidé de votre situation QVCT : identification des forces, des risques prioritaires, des irritants majeurs pour les équipes et des leviers déjà existants.

3.

Co-construction d’un premier plan d’actions QVCT : objectifs, actions concrètes, priorisation, conditions de mise en œuvre réalistes et premières pistes d’indicateurs de suivi.

Vos livrables concrets

Une synthèse structurée de votre situation QVCT : forces, points de vigilance et risques prioritaires.

Un premier plan d’actions QVCT hiérarchisé, adapté à votre taille et à vos ressources.

Des pistes d’indicateurs simples pour suivre l’avancement de votre démarche QVCT dans le temps.

Des recommandations pratiques pour embarquer vos équipes et éviter les principaux écueils des démarches QVCT.

Questions fréquentes

Pour qui ?

Dirigeants de TPE/PME souhaitant structurer une première démarche QVCT sans service RH dédié.

Responsables RH ou QSE qui doivent lancer ou relancer une démarche QVCT dans leur organisation.

Directeurs d’associations, d’ESS ou de structures médico-sociales confrontés à des enjeux de pénibilité, de turnover ou de tensions d’équipe.

Managers de services souhaitant améliorer la qualité de vie au travail de leurs équipes avec un cadre méthodologique clair.

Prérequis

Avoir une vision globale de votre organisation : effectifs, principaux métiers, organisation du travail et enjeux actuels.

Repérer en amont une ou deux situations concrètes illustrant vos enjeux QVCT (absentéisme, tensions, surcharge, accidents, etc.).

Disposer de 90 minutes dédiées, dans un environnement calme, avec idéalement la présence du dirigeant et/ou du responsable RH/QSE.

Expert

gaetan
Gaetan Galleteau

consultant qualité, qualiopi, qualité de vie au travail

Expertise

Certification QualiopiISO 9001 & qualitéDémarche QVCTManagement d’organisation

Pourquoi Gaetan ?

Auditeur certifié QUALIOPI et ISO 9001 par l’AFNOR, j’accompagne depuis plusieurs années des organisations de tailles et de secteurs variés (TPE/PME, associations, médico-social, organismes de formation) dans leurs démarches qualité et QVCT. Ma pratique repose sur une approche méthodique, concrète et adaptée au terrain, qui relie exigences réglementaires, performance de l’organisation et qualité de vie au travail des équipes.

Passez à l'action

Réservez votre créneau et précisez en quelques lignes votre contexte et vos principaux enjeux QVCT.

Partagez, avant la session, tout document utile (organigramme, données RH, rapports, etc.) si vous en disposez, pour optimiser notre temps d’échange.

À l’issue de la session, validez en interne le plan d’actions proposé et planifiez vos premières actions QVCT dans les 30 jours.

Garantie satisfaction

Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.

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