Diagnostic d'organisation interne pour solopreneurs débordés : en 1 heure, vous identifiez précisément ce qui freine votre quotidien d'entrepreneur et repartez avec un plan d'action minimal pour gagner au moins 10 h par semaine et alléger votre charge mentale. Un investissement ciblé pour reprendre le contrôle de votre temps, de votre énergie et de votre organisation.
Identifier précisément les zones de friction de votre organisation interne qui vous font perdre du temps au quotidien.
Clarifier vos priorités pour savoir par quoi commencer chaque jour sans vous éparpiller.
Obtenir un plan d'action minimal sur 30 jours pour reprendre le contrôle de votre temps et de votre énergie.
Poser les bases d'une organisation plus fluide, au service de votre croissance plutôt que de votre surcharge mentale.
Nous commençons par une courte mise en contexte pour comprendre votre activité, votre rythme et vos enjeux actuels. Puis nous cartographions ensemble votre organisation interne : outils, flux, rôles, tâches récurrentes et points de blocage concrets. À partir de cette photographie, nous identifions les 3 zones de friction prioritaires et les leviers sous-exploités. Enfin, nous construisons un plan d'action minimal viable, séquencé sur 30 jours, avec des actions simples, réalistes et adaptées à votre charge actuelle. Vous repartez avec une vision claire, des décisions prises et des prochaines étapes concrètes.
Cartographie express de votre fonctionnement actuel : outils, flux, rôles, tâches récurrentes et situations qui grippent votre quotidien.
Identification des 3 zones de friction prioritaires et des leviers sous-exploités pour gagner rapidement du temps et de la sérénité.
Construction d'un plan d'action minimal viable sur 30 jours, avec des actions séquencées et réalistes, puis synthèse et prochaines étapes.
Une cartographie visuelle de votre organisation actuelle (outils, flux, rôles, points de blocage).
La liste de vos 3 zones de friction prioritaires, clairement formulées.
Un plan d'action concret et minimal sur 30 jours, séquencé en étapes simples.
Un récapitulatif des décisions prises et des prochaines étapes pour la suite de votre structuration.
Solopreneurs installés depuis au moins 3 ans, avec une activité qui tourne mais une organisation qui montre ses limites.
Entrepreneurs solo qui gèrent tout eux-mêmes et ont la sensation que tout repose sur leurs épaules.
Solopreneurs débordés, avec des idées partout mais des projets qui n’avancent pas vraiment.
Indépendants qui perdent du temps sur des tâches qui ne rapportent rien et ne savent plus par quoi commencer le matin.
Préparer en amont la liste des outils que vous utilisez au quotidien (gestion de projet, mails, facturation, notes, etc.).
Lister 2 à 3 situations récentes où vous avez eu la sensation de perdre clairement du temps ou de l'énergie.
Venir avec une vision honnête de votre charge actuelle et de ce qui vous pèse le plus dans votre organisation.
Des expert·es du back-office à vos côtés, en un clic. Vous êtes dirigeant·e de PME, startup, scale-up ou vous êtes solopreneur·se ? Vous jonglez entre développement commercial, recrutements, levée de fonds et votre back-office vous échappe ? Vous n'êtes pas seul·e. Office Lab, le premier collectif de freelances spécialisé·es dans les métiers du back-office. Depuis 2021, nous réunissons des expert·es passionné·es par la structuration et l'organisation des entreprises. Nos expert·es vous apportent des solutions concrètes et actionnables dès le premier échange : process à mettre en place, outils à déployer, conformité à assurer, organisation à repenser. Réservez votre Spark et bénéficiez de l'expertise terrain d'un·e professionnel·le du back-office (admin, RH, finance, gestion de projet, outils, conformité) qui comprend vos enjeux et vous aide à passer à l'action immédiatement.
Réservez votre créneau et choisissez un moment où vous ne serez pas dérangé·e pour être pleinement disponible.
Préparez la liste de vos outils et 2 à 3 situations récentes de perte de temps, puis apportez-les en séance.
Après la séance, bloquez dès maintenant des créneaux dans votre agenda sur les 4 prochaines semaines pour mettre en œuvre votre plan d'action.
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
Obtenez une vision claire et un plan d'action concret avec un expert.