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Un diagnostic express pour comprendre, analyser et optimiser votre trésorerie afin d’éviter les tensions financières et retrouver de la sérénité dans la gestion quotidienne.
La trésorerie est le nerf de la guerre pour toute entreprise. Beaucoup de dirigeants découvrent leurs difficultés trop tard : décalages de paiements, charges imprévues, clients qui règlent en retard, manque de visibilité… Avec ce Spark, vous bénéficiez d’un diagnostic personnalisé et de solutions concrètes pour reprendre le contrôle de votre trésorerie. Nous analysons ensemble : Vos entrées et sorties d’argent réelles. Les points de fragilité (clients, fournisseurs, charges fixes). Les leviers pour améliorer vos flux financiers. La projection court terme (3 à 6 mois) pour anticiper et éviter la rupture. À la fin, vous repartez avec une vision claire et des actions concrètes pour sécuriser et piloter votre trésorerie.
Échange exploratoire : compréhension de votre fonctionnement et collecte des chiffres clés.
Diagnostic express : analyse des flux, identification des points de vigilance et leviers.
Projection & plan d’action : remise d’un mini-tableau prévisionnel + recommandations concrètes.
Restitution : partage des résultats et conseils pratiques en fin de séance.
Un diagnostic clair et synthétique de la situation de trésorerie.
Un tableau de projection de trésorerie court terme (3 à 6 mois).
Un plan d’actions priorisées pour améliorer la gestion de trésorerie.
Des conseils pratiques et adaptés à votre secteur d’activité.
Dirigeants de TPE & PME (artisanat, BTP, services, commerce, etc.).
Artisans et commerçants confrontés à des tensions de trésorerie.
Entrepreneurs qui veulent anticiper et piloter leur activité avec plus de visibilité.
Gérants qui souhaitent mettre en place de bonnes pratiques financières.
Avoir à disposition vos principaux documents financiers (relevés bancaires, échéancier fournisseurs/clients, charges fixes mensuelles).
Être prêt à partager vos chiffres de façon transparente pour un diagnostic précis.
Viven Binamicka accompagne depuis 8 ans les dirigeants de TPE/PME pour reprendre la main sur leur rentabilité et leur trésorerie. Il utilise la méthode du pilotage d'entreprise afin d'aider les chefs d'entreprise dans leur gestion. Consultant en stratégie et président de la CPC Occitanie, il transforme les chiffres en décisions rentables et concrètes.