Réussir l’embauche de votre tout premier salarié en start-up
Clarifiez chaque étape pour recruter sereinement votre premier salarié en start-up : cadre légal, coûts réels, process de sélection et décision d’embauche alignée avec votre projet.
Ce que vous gagnez
Identifier précisément les obligations juridiques et administratives liées à une première embauche
Chiffrer le coût complet d’un premier salarié (salaire, charges, aides éventuelles) pour décider en connaissance de cause
Structurer un processus simple pour sourcer, évaluer et choisir votre premier collaborateur
Sécuriser votre décision d’embauche en l’alignant avec votre stratégie et votre culture de start-up
Comment ça marche
Ce Spark vous accompagne pas à pas pour transformer une intention d’embauche en décision structurée et assumée. Nous commençons par clarifier votre besoin : pourquoi recruter maintenant, pour quel rôle précis, avec quels objectifs concrets à 6–12 mois. Cela permet de vérifier que l’embauche est la bonne réponse (et non une simple surcharge ponctuelle) et de cadrer le poste. Nous passons ensuite en revue les bases juridiques et administratives de la première embauche : type de contrat, principales clauses à sécuriser, déclarations obligatoires, outils et interlocuteurs clés. Vous repartez avec une vision claire de ce que vous devez faire, à quel moment, et de ce qui relève d’un avocat ou d’un expert-comptable. Enfin, nous travaillons sur le volet financier et le processus de sélection : estimation du coût global, scénarios de rémunération possibles, puis définition d’un parcours de recrutement simple (sources de candidats, tri, entretiens, prise de référence) pour choisir un profil cohérent avec votre culture et votre stade de développement.
Méthodologie
Cadrage du besoin et définition du poste (rôle, missions, objectifs, profil recherché)
Revue structurée des obligations juridiques et administratives de la première embauche
Construction du budget, de la stratégie de rémunération et du processus de sélection du candidat
Vos livrables concrets
Un guide structuré des étapes clés pour réussir votre première embauche salariée
Une check-list opérationnelle des démarches juridiques et administratives à réaliser
Un canevas de budget d’embauche intégrant salaire, charges et principaux scénarios de rémunération
Des recommandations personnalisées pour votre processus de sélection et de décision
Questions fréquentes
Pour qui ?
Fondateurs de start-up qui s’apprêtent à recruter leur tout premier salarié
Dirigeants de jeunes entreprises en phase de structuration de leur équipe
Managers de start-up qui prennent en charge un premier recrutement salarié
Prérequis
Diriger une start-up ou une jeune entreprise déjà créée
Avoir un besoin d’embauche identifié pour un premier poste salarié à court terme (0–6 mois)
Expert
Expertise
Pourquoi Rachel ?
10 ans d'expérience dans le conseil en ressources humaines pour les start-ups
Passez à l'action
Décider si le recrutement d’un premier salarié est la bonne option pour votre start-up maintenant
Lancer votre processus de recrutement avec un cadre clair (poste, budget, calendrier)
Planifier, si besoin, un échange complémentaire avec un avocat ou un expert-comptable pour sécuriser les aspects juridiques et fiscaux
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
Prêt à débloquer votre situation ?
Obtenez une vision claire et un plan d'action concret avec un expert.