Filtration d’air industrielle : identifiez les non‑conformités, optimisez vos systèmes de dépoussiérage et de traitement d’air dès la phase projet ou chantier. Bénéficiez d’un diagnostic structuré pour réduire les risques HSE, les surcoûts CAPEX/OPEX et les litiges avec vos fournisseurs.
Identifier rapidement les points faibles de vos systèmes de filtration d’air (conception, dimensionnement, implantation, maintenance).
Réduire les risques HSE, les émissions et les arrêts non planifiés liés à une filtration d’air sous‑performante.
Optimiser vos coûts CAPEX/OPEX en choisissant des solutions de filtration d’air adaptées à votre procédé et à vos contraintes de site.
Structurer un plan d’actions priorisé pour sécuriser vos projets (spécifications, contrats, réception sur site).
Nous commençons par un échange ciblé pour comprendre votre contexte industriel (procédé, contraintes HSE, normes applicables, état actuel de la filtration d’air). Vous me présentez vos documents clés : PFD, P&ID, datasheets, plans, contrats ou offres fournisseurs. J’analyse avec vous les points critiques : performance attendue, pertes de charge, choix des médias filtrants, interfaces avec le procédé et le bâtiment, accès maintenance. Nous priorisons ensuite les risques techniques, HSE, planning et coûts, puis nous construisons un plan d’actions concret : ajustements de conception, clarifications contractuelles, contrôles à prévoir en fabrication et sur chantier. À la fin de la session, vous repartez avec une vision claire des décisions à prendre pour sécuriser votre projet de filtration d’air.
Analyse rapide de votre contexte : type d’installation (Oil & Gas, cimenterie, mine, énergie…), contraintes HSE, réglementaires et opérationnelles.
Revue ciblée de vos documents techniques et contractuels liés à la filtration d’air (schémas, datasheets, offres, clauses de performance).
Identification des risques et élaboration d’un plan d’actions priorisé pour optimiser la conception, la mise en œuvre et l’exploitation de vos systèmes de filtration d’air.
Une synthèse structurée des points forts et des faiblesses de votre système de filtration d’air actuel ou en projet.
Une liste priorisée de recommandations techniques, organisationnelles et contractuelles pour sécuriser votre projet de filtration d’air.
Un plan d’actions opérationnel avec prochaines étapes, décisions clés et points de vigilance à suivre en ingénierie, achat et construction.
Directeurs de projet et chefs de projet industriels gérant des installations avec systèmes de filtration d’air complexes.
Responsables HSE et responsables d’exploitation souhaitant améliorer la performance et la conformité de la filtration d’air.
Responsables engineering, construction managers et contract managers impliqués dans des contrats EPC/EPCM incluant des systèmes de filtration d’air.
Disposer d’une description synthétique de votre installation et de vos enjeux (production, HSE, réglementations locales).
Avoir sous la main les principaux documents disponibles : schémas de procédé ou P&ID, plans d’implantation, fiches techniques ou offres fournisseurs si existants.
Venir avec 1 à 3 problématiques concrètes à traiter (performance, pannes récurrentes, surcoûts, litiges, retard chantier…).
Directeur de construction
Ingénieur et directeur de construction avec plus de 16 ans d’expérience sur des projets industriels majeurs (Oil & Gas, mines, énergie, cimenterie), côté client et côté contractant. J’ai piloté des phases FEED, detailed design, procurement et construction, avec une forte exposition aux problématiques HSE, aux systèmes utilités et à la gestion des interfaces techniques. Habitué aux contrats EPC/EPCM/BOOT, je vous aide à sécuriser vos systèmes de filtration d’air en intégrant à la fois les enjeux techniques, les contraintes de chantier et les risques contractuels.
Rassemblez vos documents clés (schémas, plans, offres, contrats) et préparez une courte présentation de votre contexte et de vos enjeux de filtration d’air.
Planifiez la session et concentrez-la sur 1 à 3 problématiques prioritaires pour maximiser l’impact des recommandations.
À l’issue de la session, mettez en œuvre le plan d’actions défini et, si besoin, prévoyez un suivi pour ajuster les décisions en fonction de l’avancement du projet ou du retour d’exploitation.
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
Obtenez une vision claire et un plan d'action concret avec un expert.