IA pour Directeurs / Managers
Identifiez votre maturité IA et les prochaines étapes à suivre, Prenez connaissance des opportunités de l'IA dans les différents domaines (Marketing, RH, DSI, Projet / Changement) et de la roadmap IA de votre entreprise, Identifiez vos cas d’usage IA prioritaires et les solutions de mise en oeuvre (LLM conversationnel / agentique, IA spécialisée, Data, architecture), Construisez un plan d’actions concret, adapté à vos équipes et à vos outils. Repartez avec une vision claire des opportunités IA, des décisions structurées et des prochaines actions à lancer.
Ce que vous gagnez
Clarifier les opportunités IA pour vos métiers (marketing, RH, DSI, projets / changement) et leur impact concret sur la performance opérationnelle.
Identifier et prioriser des cas d’usage IA réalistes, alignés sur vos objectifs business et vos contraintes d’organisation et de SI.
Structurer un plan d’action IA pragmatique pour vos équipes : quick wins, POC, évolutions de processus et accompagnement du changement.
Mieux outiller vos décisions de Directeur / Manager face à l’IA : où investir, par quoi commencer et comment embarquer vos équipes.
Comment ça marche
Nous effectuons un passage rapide sur votre maturité et sur les principaux cas d'application possibles par domaine et au sein d'un COMEX, Nous continuons avec un échange ciblé avec les Directeurs et Managers concernés (Marketing, RH, DSI, Projets / Changement) pour comprendre votre contexte, vos enjeux métiers, vos irritants opérationnels et vos objectifs de performance. À partir de cette base, nous cartographions ensemble les principaux domaines où l’IA peut créer de la valeur dans vos processus, vos outils et vos interactions avec les clients et les collaborateurs. Nous distinguons les quick wins activables rapidement des chantiers plus structurants, en tenant compte de votre organisation, de votre SI et de la maturité de vos équipes. Enfin, nous co-construisons un plan d’action IA métiers aligné avec la roadmap IA : cas d’usage prioritaires, premiers POC, ajustements de processus et besoins d’accompagnement managérial pour sécuriser l’adoption sur le terrain, qualification des coûts et mesure des gains.
Méthodologie
Diagnostic métiers et enjeux IA : analyse de vos objectifs (performance, expérience client, QVCT, efficacité opérationnelle), de vos irritants et de vos pratiques actuelles (outils, données, process).
Cartographie et priorisation des cas d’usage IA : identification des opportunités IA par fonction (marketing, RH, DSI, projets / changement), arbitrage entre quick wins et chantiers structurants, sélection de cas d’usage à tester en POC.
Construction du plan d’action IA métiers : définition des étapes clés, des premiers POC, des indicateurs de succès et des besoins en accompagnement du changement pour vos équipes.
Vos livrables concrets
Une synthèse de vos enjeux métiers et de votre niveau de maturité IA par fonction (marketing, RH, DSI, projets / changement).
Une cartographie des cas d’usage IA prioritaires par domaine, classés par impact et faisabilité, avec des exemples de POC concrets à lancer.
Un plan d’action IA métiers structuré (phases, jalons, quick wins) pour les 6 à 18 prochains mois, adapté à vos équipes et à vos outils.
Des recommandations d’accompagnement du changement (compétences, communication, gouvernance opérationnelle) pour favoriser l’adoption de l’IA par les équipes.
Questions fréquentes
Pour qui ?
Directeurs et Managers marketing souhaitant utiliser l’IA pour mieux cibler, personnaliser, automatiser et piloter leurs actions.
Directeurs et Managers RH qui veulent structurer des cas d’usage IA autour du recrutement, du développement des compétences, de l’engagement et de la QVCT.
Directeurs et Managers DSI cherchant à cadrer les projets IA, sécuriser les choix technologiques et aligner SI, data et besoins métiers.
Directeurs de projets, responsables de la transformation et du changement qui veulent intégrer l’IA dans leurs programmes et accompagner l’adoption par les équipes.
Prérequis
Avoir identifié quelques enjeux métiers prioritaires à 12–24 mois (croissance, performance, expérience client, engagement collaborateurs, efficacité opérationnelle…).
Disposer d’une vision minimale de vos outils et de vos données actuelles (même sommaire) pour évaluer la faisabilité des cas d’usage IA métiers.
Mobiliser au moins un Directeur ou Manager par fonction clé (Marketing, RH, DSI, Projets / Changement) pendant la session.
Expert
Consultant et formateur en management
Expertise
Pourquoi Arnaud ?
Consultant et formateur en management depuis plus de 20 ans, Arnaud Huet accompagne Directeurs, Managers et équipes dans leurs transformations stratégiques, organisationnelles et humaines. Spécialisé en innovation, stratégie et conduite du changement, il aide les directions marketing, RH, DSI et projets à intégrer l’IA de manière pragmatique, en partant des enjeux métiers et des réalités du terrain. Son expérience auprès de PME, ETI et grands groupes lui permet de traduire les promesses de l’IA en cas d’usage concrets, pilotables et acceptés par les équipes.
Passez à l'action
Identifiez les Directeurs et Managers clés (marketing, RH, DSI, projets / changement) à impliquer et partagez vos enjeux métiers en amont de la session.
Réalisez le diagnostic IA métiers et la priorisation des cas d’usage pendant la session, en confrontant les points de vue des différentes fonctions.
À l’issue du Spark, validez le plan d’action IA métiers, choisissez les premiers POC à lancer et, si besoin, définissez un accompagnement complémentaire pour la mise en œuvre et la conduite du changement.
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
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