IA stratégique pour COMEX / DG
Session IA stratégique pour COMEX / DG : clarifiez les enjeux et risques de l’intelligence artificielle pour votre entreprise, identifiez vos cas d’usage prioritaires et posez les bases d’une feuille de route IA alignée avec votre stratégie d’entreprise. Repartez avec une vision commune, des décisions structurantes et des premiers arbitrages de gouvernance.
Ce que vous gagnez
Comprendre clairement les enjeux, risques et impacts stratégiques de l’IA pour votre entreprise et votre secteur.
Identifier des cas d’usage IA prioritaires pour votre COMEX, alignés avec vos objectifs business et vos contraintes de risque.
Structurer les premières briques d’une feuille de route IA : priorités, gouvernance, chantiers clés et gains potentiels.
Aligner le COMEX sur une vision commune de l’IA, pour passer d’un discours généraliste à des décisions concrètes et actionnables.
Comment ça marche
Nous préparons en amont la session à partir de votre contexte stratégique, de vos enjeux métiers et de vos questions clés sur l’IA et les LLMs. En séance, j’anime un échange structuré avec le COMEX : sensibilisation aux enjeux et risques, partage de benchmarks, identification des résistances ou des freins éventuels, travail sur les enjeux et les familles de cas d’usage associées. La session alterne apports ciblés, questionnements, cartographie rapide des opportunités et des risques. À l’issue, vous disposez d’une vision partagée, de priorités stratégiques claires et des bases d’une feuille de route IA à approfondir avec vos équipes. Je fournis également des clés de mise en oeuvre : méthodologie projet, cycles de POC, conduite du changement, charte IA, conditions du passage à l'échelle. priorités, gouvernance, chantiers clés et gains potentiels.
Méthodologie
Cadrage amont : recueil de vos enjeux stratégiques, de vos priorités business et de vos attentes vis-à-vis de l’IA (questionnaire ou échange court).
Session COMEX : sensibilisation aux enjeux et risques de l’IA, exploration de cas d’usage pertinents pour votre organisation, premiers arbitrages sur les priorités et la gouvernance.
Synthèse et prochaines étapes : restitution structurée des décisions, des chantiers prioritaires et des jalons pour construire votre roadmap IA détaillée.
Retour à m+2 : avancées, difficultés, échecs, enseignements, actions correctrices
Vos livrables concrets
Une synthèse structurée des enjeux et risques IA spécifiques à votre organisation.
Une cartographie courte des cas d’usage IA prioritaires pour votre COMEX, avec premiers niveaux de gains potentiels.
Un schéma de principes de gouvernance IA (rôles, responsabilités, garde-fous) adapté à votre contexte.
Un document de cadrage des prochaines étapes pour construire votre roadmap IA détaillée.
Questions fréquentes
Pour qui ?
COMEX et directions générales souhaitant clarifier leur positionnement stratégique sur l’IA.
Dirigeants d’ETI et de PME confrontés à une pression croissante sur l’IA (clients, concurrents, actionnaires) et cherchant à structurer leur réponse.
Organisations engagées dans des projets de transformation ou de digitalisation et voulant intégrer l’IA dans leur trajectoire.
Prérequis
Disposer d’une vision stratégique globale de l’entreprise (plan stratégique, enjeux prioritaires, principaux KPI).
Présence d’au moins le DG / Président et des principaux membres du COMEX lors de la session.
Être prêt à partager, même de façon synthétique, vos principaux défis business et vos contraintes réglementaires ou éthiques.
Expert
Consultant et formateur en management
Expertise
Pourquoi Arnaud ?
Consultant et formateur en management depuis plus de 20 ans, j’accompagne des dirigeants, COMEX et directions générales dans leurs transformations stratégiques, organisationnelles et digitales. Spécialisé en innovation, IA et conduite du changement, j’interviens auprès de PME, ETI et grands groupes pour relier enjeux business, technologie et dynamique humaine. Mon expérience des dispositifs de transformation et des instances de gouvernance me permet de parler le langage des dirigeants et de transformer un sujet complexe comme l’IA en décisions concrètes, réalistes et actionnables.
Passez à l'action
Planifiez la session IA avec votre COMEX en définissant la date, le format (présentiel ou distanciel) et les participants clés.
Partagez vos documents stratégiques et vos enjeux prioritaires pour adapter le contenu au contexte de votre entreprise.
Après la session, décidez des chantiers IA à lancer en priorité et des sponsors au sein du COMEX pour porter la feuille de route.
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
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