Optimisation financière

Diagnostic financier "Quickscan" et recommandations

Offrez à votre entreprise un diagnostic financier "QUICKSCAN", une proposition de stratégie financière et des recommandations pour optimiser ses performances.

1h30

420 €HT

Description détaillée

Cette consultation vise à fournir un diagnostic financier flash sur vos forces et faiblesses, à élaborer ou perfectionner votre stratégie financière, à identifier des opportunités pour optimiser les performances de votre entreprise. Selon la situation, cet exercice vous aidera à améliorer vos marges, vos résultats, votre trésorerie et éventuellement votre crédibilité vis à vis de l'ensemble des parties prenantes (clients, fournisseurs, investisseurs, partenaires, salariés, etc.). Attention à bien cibler vos objectifs prioritaires déjà identifiés au préalable, il serait irréaliste de vouloir bâtir un Business Plan détaillé en 90 minutes. En revanche vous n'êtes pas à l'abri de découvrir d'autres axes d'amélioration permettant des progrès rapides.

Méthodologie

Analyse des états financiers disponibles, des objectifs

Questions / Réponses avec le dirigeant de l'entreprise

Identification d'opportunités d'optimisation

Proposition d'une stratégie financière, d'un plan d'action.

Ce que vous obtiendrez

Analyse des forces et faiblesses de l'entreprise et/ou du projet, proposition des priorités de sa stratégie financière

Recommandations pour l'optimisation des performances financières et de leur présentation

Premier plan d'action sur une ou deux problématique(s) identifiée(s) comme importantes

Questions fréquentes

Pour qui ?

Entrepreneurs

Directeurs financiers

Gestionnaires de PME

Responsables de projets

Prérequis

Avoir une entreprise en activité ou un projet en cours de lancement

Etre disposé à partager, en toute confidentialité ses informations financières, réalités et prévisions

Réfléchir au préalable à une première liste des problématiques à optimiser en priorité selon vous

Préparer une présentation synthétique des résultats clés et des objectifs souhaités

Expert

Sylvain PASTOR

Conseil en management

Expertise

Gestion comptable et financièreOptimisation des coûts, des marges, de la trésorerieContrôle de gestion, prévisions, reporting, tableaux de bordCredit management, process order to cash et procure to pay

Pourquoi Sylvain ?

Parcours professionnel de 40 ans en finance d'entreprise et en management dans des sociétés de toutes tailles, dont 15 ans d'accompagnement de dirigeants en situation de transition. Spécialisation en optimisation financière s'appuyant sur une connaissance approfondie des différentes activités opérationnelles et fonctions de support. Expérience de plusieurs secteurs d'activité exigeants (high tech, pharmacie, services B2B, immobilier).

Prochaines étapes

Prendre rendez-vous pour la consultation

Cibler vos objectifs prioritaires, préparer et fournir les informations financières nécessaires,

Lister les résultats, procédures ou fonctions qui vous semblent des "axes d'amélioration" possibles