Optimisation des processus de recrutement pour ETI & PME

En tant que consultant indépendant en Ressources Humaines, je vous accompagne dans l'audit et l'optimisation de vos processus de recrutement. Mon objectif est de vous aider à mettre en place un processus homogène, scalable et aligné avec votre stratégie de croissance. Cette session est particulièrement utile si vous : • Souhaitez structurer ou faire évoluer votre processus global dans un contexte de croissance • Rencontrez des difficultés à attirer les bons profils • Cherchez à optimiser vos processus de recrutement Déroulé de la session : 0–10 min : Introduction et cadrage : Présentation du consultant, objectifs de la session et recueil des attentes. 10–35 min : Audit express Analyse des étapes existantes : sourcing, qualification, entretien, intégration. 35–60 min : Travail collaboratif Atelier sur les 4 piliers d’un recrutement scalable : • Standardisation des Processus • Méthode d’évaluation et scoring des candidats • Outils et tableaux de bord • Gouvernance et rôles des parties prenantes 60–80 min : Recommandations & plan d’action Priorisation des quick wins et roadmap à court terme 80–90 min : Conclusion Synthèse de l’échange: Récapitulatif des livrables & ouverture