Recrutement efficace de managers dans une startup
Apprenez à définir le périmètre et à évaluer efficacement un profil de manager ou de directeur pour votre startup.
Description détaillée
Dans ce Spark, vous apprendrez à définir le périmètre d'un poste de manager ou de directeur, à évaluer les candidats et à faire les meilleurs choix de recrutement pour votre startup. Vous bénéficierez des 10 ans d'expérience d'un entrepreneur qui a recruté pour sa propre startup.
Méthodologie
Définition du périmètre du poste
Évaluation des candidats
Conseils personnalisés pour le recrutement
Ce que vous obtiendrez
Un guide pour définir le périmètre d'un poste de manager
Une liste de critères pour évaluer un candidat
Conseils personnalisés pour le recrutement
Questions fréquentes
Pour qui ?
Fondateurs de startups
Responsables RH dans une startup
Prérequis
Avoir une startup avec une équipe de moins de 20 personnes
Expert
Cofondateur de Sparkier
Expertise
Pourquoi Baptiste ?
10 ans en tant qu'entrepreneur et recruteur pour sa propre startup
Prochaines étapes
Planifiez votre session
Définissez le périmètre de votre poste de manager
Commencez à évaluer les candidats