Apprenez à définir le périmètre et à évaluer efficacement un profil de manager ou de directeur pour votre startup.
Dans ce Spark, vous apprendrez à définir le périmètre d'un poste de manager ou de directeur, à évaluer les candidats et à faire les meilleurs choix de recrutement pour votre startup. Vous bénéficierez des 10 ans d'expérience d'un entrepreneur qui a recruté pour sa propre startup.
Définition du périmètre du poste
Évaluation des candidats
Conseils personnalisés pour le recrutement
Un guide pour définir le périmètre d'un poste de manager
Une liste de critères pour évaluer un candidat
Conseils personnalisés pour le recrutement
Fondateurs de startups
Responsables RH dans une startup
Avoir une startup avec une équipe de moins de 20 personnes
Cofondateur de Sparkier
10 ans en tant qu'entrepreneur et recruteur pour sa propre startup
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Définissez le périmètre de votre poste de manager
Commencez à évaluer les candidats