Accompagnement stratégique PME/ETI : sécurisez vos recrutements
Prenez du recul sur vos recrutements, sécurisez vos décisions et structurez une stratégie de recrutement efficace. Réservez une séance ciblée pour gagner du temps et attirer les bons talents.
Ce que vous gagnez
Clarifier vos enjeux de recrutement et prioriser les postes stratégiques à pourvoir.
Prendre des décisions de recrutement plus sereines grâce à un regard externe expérimenté et bienveillant.
Identifier les points faibles de votre processus de recrutement actuel et les premières actions correctives à mettre en place.
Structurer une stratégie de recrutement plus attractive dans votre contexte PME/ETI.
Gagner du temps en concentrant vos efforts sur les canaux et actions de recrutement les plus efficaces.
Comment ça marche
Nous commençons par un échange préparatoire pour comprendre votre contexte : entreprise, enjeux business, postes à pourvoir et difficultés rencontrées. Lors de la séance de sparring partner en visio, nous passons en revue vos pratiques de recrutement, vos doutes et vos questions concrètes. Je vous challenge de manière bienveillante, je vous propose des pistes d’amélioration pragmatiques et des arbitrages possibles. Nous co-construisons ensuite un plan d’action court, réaliste et adapté à vos ressources internes. Après la séance, vous recevez une synthèse structurée avec les priorités, les actions à mener et les points de vigilance pour sécuriser vos prochains recrutements.
Méthodologie
Analyse rapide de votre contexte : organisation, enjeux, postes concernés et difficultés de recrutement actuelles.
Questions-réponses, challenge bienveillant de vos pratiques et exploration de scénarios possibles.
Co-construction d’un plan d’action priorisé avec des actions concrètes, des ajustements rapides et des pistes d’amélioration.
Vos livrables concrets
Une synthèse écrite de la séance avec les points clés abordés et les décisions prises.
Un plan d’action priorisé pour améliorer vos recrutements (actions immédiates et à moyen terme).
Des recommandations personnalisées sur vos canaux de sourcing, vos messages candidats et votre processus de sélection.
Des pistes pour renforcer l’attractivité de votre entreprise auprès des talents (arguments, axes de communication, expérience candidat).
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeants de PME qui gèrent eux-mêmes ou de près le recrutement.
DRH ou responsables RH d’ETI confrontés à des recrutements pénuriques ou stratégiques.
Managers techniques impliqués dans le recrutement et la sélection des candidats.
Entreprises qui souhaitent professionnaliser leur processus de recrutement sans créer une grosse structure RH.
Prérequis
Avoir au moins un besoin concret de recrutement en cours ou à venir dans les 6 prochains mois.
Pouvoir partager les informations clés sur votre entreprise, vos enjeux et vos pratiques de recrutement actuelles.
Être prêt à remettre en question certaines habitudes de recrutement pour tester de nouvelles approches.
Expert
Experte en Recrutement
Expertise
Pourquoi Isabelle ?
Plus de 20 ans d’expérience dans le recrutement au sein d’entreprises de toutes tailles, avec une spécialisation forte sur les métiers de l’industrie et les profils techniques. J’accompagne aujourd’hui les dirigeants et DRH de PME/ETI à structurer leurs recrutements, sécuriser leurs décisions et fidéliser leurs talents, dans une logique de partenariat et de pragmatisme opérationnel.
Passez à l'action
Réservez votre séance de sparring partner et indiquez vos enjeux de recrutement (postes, délais, difficultés).
Partagez en amont les éléments utiles (offres, organigramme, process actuel) pour rendre la séance la plus concrète possible.
Menez la séance de sparring partner, challengez vos idées et validez vos décisions de recrutement.
Mettez en œuvre le plan d’action et, si besoin, planifiez une séance de suivi pour ajuster vos recrutements.
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
Prêt à débloquer votre situation ?
Obtenez une vision claire et un plan d'action concret avec un expert.