Optimisation du pilotage budgétaire pour petites structures (1-Aller plus loin)

Optimisez votre suivi budgétaire pour piloter efficacement vos dépenses, éviter les dépassements et prendre des décisions éclairées.

30 min

175 €HT

Description détaillée

Dans ce Spark, je partagerai avec vous ma méthodologie pour réaliser un suivi budgétaire efficace, adaptée aux petites structures. Vous apprendrez à mieux piloter vos dépenses, à éviter les dépassements et à prendre des décisions éclairées. Vous pourrez ainsi justifier vos choix auprès de la direction ou des financeurs, préparer plus facilement le budget de l’année suivante et impliquer les services dans la gestion.

Méthodologie

Diagnostic flash (1-2 jours): analyse des pratiques actuelles, identification des points de non-conformité, des risques, des coûts cachés

Évaluation de maturité achat: basée sur des grilles simples adaptées aux petites structures, et de documentation

Proposition d’un schéma de structuration: définition des responsabilités internes (qui fait quoi), intégration des enjeux RSE ou de politique interne

Mise à disposition de tutos et guides

Ce que vous obtiendrez

Grille de diagnostic (dont tableau des risques et recommandations) et rapport synthétique

Tuto - comment réaliser votre suivi budgétaire fournisseur + Trame

Questions fréquentes

Pour qui ?

Mairies de petites communes (< 20 000 habitants)

Syndicats intercommunaux (SIVU, SIVOM, etc.)

Associations, fondations, fédérations sportives, ESS

TPE/PME travaillant avec la sphère publique

Établissements scolaires (EPLE), EHPAD, CCAS

Prérequis

Volonté de structurer (ou d’optimiser) votre gestion des achats

Accès à vos données organisationnelles, administratives, et de dépenses (partielles)

Un interlocuteur identifié côté client (direction, gestionnaire ou agent référent)

Une culture minimale du "fonctionnement administratif"

Avoir suivi la session d'initiation gratuite

Expert

Jennifer DAMON

Consultante optimisation achat

Expertise

Suivi budgétaireOptimisation des dépensesPrise de décision éclairée

Pourquoi Jennifer ?

Plusieurs années d'expérience en contrôle de gestion et facturation achat, avec une spécialisation dans le suivi budgétaire pour les petites structures.

Prochaines étapes

Planifiez une session d'échange visio

Durant la session de synthèse de diagnostic, nous définissons ensemble un plan d'action adapté à votre contexte.

Je reste disponible quelques jours après la mission pour : Clarifier des points si besoin ou apporter un retour rapide si vous avez une question lors de la mise en œuvre

Si vous souhaitez aller plus loin, je pourrais vous proposer d'autres prestations sur mesure.