
Je suis consultant indépendant et coach exécutif à Paris (Okeanos Conseil), spécialisé en transformation organisationnelle, leadership et développement stratégique. Ingénieur diplômé de CentraleSupélec, titulaire d’un MBA HEC Paris et d’un Executive Master en coaching exécutif et organisationnel (P...
Consultant indépendant et coach exécutif à Paris (Okeanos Conseil), spécialisé en transformation organisationnelle, leadership et développement stratégique. Ingénieur diplômé de CentraleSupélec, titulaire d’un MBA HEC Paris et d’un Executive Master en coaching exécutif et organisationnel (Paris-Dauphine), j’interviens depuis plus de 20 ans avec une approche praticienne, nourrie de retours d’expérience concrets. J’anime des cours universitaires, comme à la Sorbonne et Paris 2 sur le leadership à l’ère de l’IA, et accompagne des transformations – de la startup naissante aux grands groupes comme Sanofi ou Pasteur. Expert en programmes de transformation, partenariats stratégiques, posture managériale et ponts techno-humain (systémie, TCC, psycho positive), j’ai coaché 20+ dirigeant.e.s et géré 50+ projets pour booster performance et missions fondamentales. Passionné de voile(je suis moniteur), théâtre d’improvisation et networking, j’allie rigueur, résilience et convivialité pour créer de la valeur durable et humaine.
J’ai accompagné le CTO d’une start-up sous LBO dans la définition d’un modèle organisationnel à 3 ans, supportant une croissance internationale à deux chiffres avec coûts <10%. Via industrialisation, IA et localisation en pays européens compétitifs. Livrables : roadmap orga, plan IA, carto coûts.
J’ai accompagné le Codir d’un cabinet conseil en cybersécurité pour redéfinir mission/vision, proposition de valeur et modèle économique. J’ai formé les équipes managériales avec outils pratiques. Les objectifs financiers ont été atteints fin d’année. Livrables : doc stratégique, kit formation, plan 180j.