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Olivier Sztabowicz

Olivier Sztabowicz

Coach de dirigeants et d'organisation

Je suis consultant indépendant et coach exécutif à Paris (Okeanos Conseil), spécialisé en transformation organisationnelle, leadership et développement stratégique. Ingénieur diplômé de CentraleSupélec, titulaire d’un MBA HEC Paris et d’un Executive Master en coaching exécutif et organisationnel (P...

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À propos

Consultant indépendant et coach exécutif à Paris (Okeanos Conseil), spécialisé en transformation organisationnelle, leadership et développement stratégique. Ingénieur diplômé de CentraleSupélec, titulaire d’un MBA HEC Paris et d’un Executive Master en coaching exécutif et organisationnel (Paris-Dauphine), j’interviens depuis plus de 20 ans avec une approche praticienne, nourrie de retours d’expérience concrets. J’anime des cours universitaires, comme à la Sorbonne et Paris 2 sur le leadership à l’ère de l’IA, et accompagne des transformations – de la startup naissante aux grands groupes comme Sanofi ou Pasteur. Expert en programmes de transformation, partenariats stratégiques, posture managériale et ponts techno-humain (systémie, TCC, psycho positive), j’ai coaché 20+ dirigeant.e.s et géré 50+ projets pour booster performance et missions fondamentales. Passionné de voile(je suis moniteur), théâtre d’improvisation et networking, j’allie rigueur, résilience et convivialité pour créer Voir plus...

Consultant indépendant et coach exécutif à Paris (Okeanos Conseil), spécialisé en transformation organisationnelle, leadership et développement stratégique. Ingénieur diplômé de CentraleSupélec, titulaire d’un MBA HEC Paris et d’un Executive Master en coaching exécutif et organisationnel (Paris-Dauphine), j’interviens depuis plus de 20 ans avec une approche praticienne, nourrie de retours d’expérience concrets. J’anime des cours universitaires, comme à la Sorbonne et Paris 2 sur le leadership à l’ère de l’IA, et accompagne des transformations – de la startup naissante aux grands groupes comme Sanofi ou Pasteur. Expert en programmes de transformation, partenariats stratégiques, posture managériale et ponts techno-humain (systémie, TCC, psycho positive), j’ai coaché 20+ dirigeant.e.s et géré 50+ projets pour booster performance et missions fondamentales. Passionné de voile(je suis moniteur), théâtre d’improvisation et networking, j’allie rigueur, résilience et convivialité pour créer de la valeur durable et humaine.

Références clients

Noémie M
Noémie M
Directrice Marketing d'Influence chez Confidentiel (secteur mode)
J’ai rencontré Olivier à un moment charnière : après avoir quitté une entreprise pour des pratiques financières douteuses, je me suis lancée à mon compte sans filet. Il m’a aidée à reprendre confiance, poser des choix alignés et tracer de nouvelles pistes. Son approche structurée et bienveillante “déprogramme” les biais, tout en valorisant réflexion et intuition. J’ai adoré son humanité, sa curiosité, son humour qui dédramatise les doutes. Il pose des questions percutantes, bienveillantes, qui bousculent juste ce qu’il faut. Le coaching ? Un entraînement mental pour endurance, clarté et confiance. Avec Olivier, excellent guide, c’est un investissement rentable en soi-même.
Louis M
Louis M
Avocat à la cour chez Confidentiel (grand cabinet d'avocat)
Avocat depuis 4 ans, j’ai eu recours à Olivier lors d’une remise en question professionnelle. Son accompagnement m’a aidé à gérer le quotidien (soft skills, stress) et à clarifier mon avenir, via un projet entrepreneurial. Olivier comprend vite les difficultés, avec empathie et écoute, sans jugement. Son expérience en cabinets de conseil a facilité notre lien. Le coaching reste flou, mais il a boosté mon développement serein : focus sur mes forces, sans reconversion. Un vecteur de croissance globale.
Benoit M
Benoit M
Directeur Général chez Confidentiel (grande fondation)
L’accompagnement d’Olivier m’a permis de prendre du recul dans un quotidien exigeant et de retrouver clarté sur mon contexte. Grâce à son écoute fine et ses questions pertinentes, j’ai identifié mes leviers de progression, ajusté ma posture et avancé avec cohérence. J’ai adoré la relation bienveillante, exigeante et humaine : un espace rare pour réfléchir profondément tout en restant concret. Ce coaching m’a redonné lucidité, élan et confiance pour évoluer sereinement en environnements complexes.

Compétences clés

  • Conseil
  • Transformation d'organisation
  • Stratége de développement
  • Stratégie de partenariat
  • Leadership

Dernières missions

Modèle organisationnel LBO start-up

Confidentiel

J’ai accompagné le CTO d’une start-up sous LBO dans la définition d’un modèle organisationnel à 3 ans, supportant une croissance internationale à deux chiffres avec coûts <10%. Via industrialisation, IA et localisation en pays européens compétitifs. Livrables : roadmap orga, plan IA, carto coûts.

2025 - 6 mois

Coaching Codir Cabinet de Conseil

Confidentiel

J’ai accompagné le Codir d’un cabinet conseil en cybersécurité pour redéfinir mission/vision, proposition de valeur et modèle économique. J’ai formé les équipes managériales avec outils pratiques. Les objectifs financiers ont été atteints fin d’année. Livrables : doc stratégique, kit formation, plan 180j.

2024 - 3 mois

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