Audit structurant : 2 h pour transformer votre diagnostic en plan d’action concret

Description détaillée

Vous avez déjà conscience que quelque chose ne tourne plus rond dans votre organisation. En 2 heures, nous allons plus loin qu’un simple diagnostic : nous clarifions, hiérarchisons et planifions les leviers qui rendront vos opérations fluides, rentables et prévisibles. J’interviens comme un architecte des opérations : j’analyse la structure existante, je détecte les failles et je vous aide à rebâtir des fondations solides. Pour qui ? Pour les dirigeants de PME et de start-ups entre 5 et 30 personnes, déjà en croissance, mais freinés par un fonctionnement devenu trop complexe. Vous vous reconnaîtrez si : - vous avez déjà essayé d’améliorer l’organisation sans résultat durable, - vos équipes manquent d’autonomie ou de coordination, - les décisions se prennent mais ne s’appliquent pas, - vous avez besoin d’un plan clair pour reprendre la main. Déroulé de l’audit 1. Diagnostic approfondi du pilotage opérationnel (60 min) Nous passons en revue les 4 axes clés : - Clarté du modèle opérationnel - Organisation et responsabilités - Processus et outils -Pilotage et priorités 2. Hiérarchisation et plan d’action structurant (60 min) Nous co-construisons un plan de renforcement sur-mesure, en classant les actions selon : - leur impact sur la performance, - leur faisabilité à court terme, - leur contribution à la fluidité globale. Ce que vous recevez Sous 48 heures, vous recevez un dossier synthétique de 4 pages comprenant : - Une cartographie complète des 4 axes du pilotage, - Un plan d’action hiérarchisé avec échéances et responsables à désigner, - Des recommandations ciblées pour structurer vos opérations sur les 30 prochains jours. Et à J + 15, une session de suivi de 30 minutes pour valider les premiers ajustements, répondre aux questions et lever les éventuels blocages. Résultat attendu Une vision claire, un plan concret et l’énergie pour agir sans vous disperser. Vous repartez avec la certitude de savoir où concentrer vos efforts pour que votre entreprise tourne de façon fluide, durable et prévisible. Mon métier : bâtir des systèmes qui tiennent debout, même quand tout s’accélère.

Méthodologie

Ce que vous obtiendrez

Questions fréquentes