Audit structurant pour dirigeants débordés
Un audit opérationnel court et exigeant pour transformer un fonctionnement devenu chaotique en feuille de route claire, priorisée et applicable dès les prochaines semaines.
Ce que vous gagnez
Une lecture claire de l’état réel de vos opérations
Un plan d’action priorisé, réaliste et adapté à votre taille d’entreprise
Des décisions à prendre tout de suite, et d’autres à programmer
Un regain de contrôle et de sérénité sur votre quotidien de dirigeant
Comment ça marche
Vous sentez que votre organisation s’est complexifiée au fil de la croissance : tout repose sur quelques personnes, les urgences s’enchaînent, et les décisions se perdent en route. En 2 heures, nous mettons votre entreprise « à plat » pour comprendre comment elle fonctionne vraiment, où ça coince et par quoi commencer pour remettre de l’ordre. Mon rôle : agir comme un architecte des opérations. Je ne me contente pas de pointer les problèmes ; je vous aide à choisir les bons chantiers, au bon moment, pour retrouver une entreprise qui tourne sans vous épuiser. Pour qui ? Pour les dirigeants de PME et de start-ups de services (SaaS, agences, e-commerce, info-produits…) entre 5 et 30 personnes, déjà en croissance mais freinés par : - une organisation devenue trop dépendante de vous, - des équipes qui manquent de repères clairs, - des décisions qui ne se traduisent pas en actions concrètes, - une impression de « désordre permanent » malgré vos efforts. Objectif de l’audit : repartir avec une vision nette de vos priorités opérationnelles pour les 30 à 90 prochains jours, et un plan d’action que vous pouvez réellement mettre en œuvre avec vos équipes.
Méthodologie
1. Cadrage express et reformulation du contexte (20 min) : clarification de votre modèle, de vos enjeux du moment et de vos symptômes opérationnels (goulots d’étranglement, tensions, retards, etc.).
2. Analyse structurée de votre pilotage (60 min) : revue des 5 axes clés (vision et objectifs, finances, équipes et leadership, outils et systèmes, exécution et suivi de la performance) pour identifier les points forts, les failles et les risques à court terme.
3. Construction du plan d’action structurant (40 min) : hiérarchisation des chantiers, définition des premières actions, des échéances et des rôles à clarifier pour enclencher rapidement les changements.
Vos livrables concrets
Un dossier synthétique d’environ 4 pages sous 48 heures : cartographie de vos 5 axes de pilotage, points de vigilance et leviers prioritaires.
Un plan d’action structuré avec 3 à 7 chantiers majeurs, des actions immédiates et des actions à programmer, avec échéances et rôles à préciser.
Des recommandations ciblées pour les 30 prochains jours, adaptées à la taille de votre structure et à vos ressources actuelles.
L’enregistrement de notre échange pour pouvoir le revoir et le partager en interne.
Une session de suivi de 30 minutes à J+15 pour ajuster le plan, lever les blocages et valider les premiers résultats.
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeant de PME ou start-up de services entre 5 et 30 collaborateurs
CEO qui passe trop de temps à éteindre des feux au lieu de piloter la croissance
Dirigeant qui a déjà tenté de « mieux s’organiser » sans résultat durable
Fondateur qui veut structurer son entreprise avant une nouvelle phase de croissance (recrutements, levée de fonds, lancement d’offre…)
Prérequis
Être dirigeant ou décisionnaire sur l’organisation (capable d’engager des changements)
Accepter de partager des informations concrètes sur votre activité (chiffres clés, organisation, outils, exemples de situations)
Remplir le court questionnaire d’auto-diagnostic envoyé après la réservation pour que la séance soit pleinement utile
Être disponible dans un environnement calme pendant toute la durée de l’audit
Expert
Expertise
Pourquoi Nouhou ?
Plus de 14 ans à accompagner des dirigeants dans des environnements où l’erreur coûte cher : secteurs réglementés, entreprises en forte croissance, équipes distribuées ou full remote. Mon travail : rendre vos opérations lisibles, fiables et soutenables, même quand tout s’accélère.
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Répondez au questionnaire d’auto-diagnostic pour me donner le contexte et vos enjeux du moment.
Nous réalisons l’audit structurant de 2 heures en visioconférence.
Sous 48 heures, vous recevez votre dossier synthétique et votre plan d’action priorisé, puis nous faisons un point de suivi à J+15.
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
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