Coaching leadership managers et dirigeants pour développer votre posture managériale, gagner en confiance et mieux accompagner vos équipes dans la durée. En 60 minutes, vous prenez du recul sur vos enjeux, clarifiez vos priorités et repartez avec des actions concrètes adaptées à votre contexte de PME ou startup.
Clarifier vos enjeux de leadership et votre posture managériale dans votre contexte spécifique de PME ou startup.
Identifier vos points forts et vos axes de progrès pour mieux manager votre équipe au quotidien.
Repartir avec 2 à 3 actions concrètes et réalistes pour gagner en impact, en confiance et en sérénité dans votre rôle.
Bénéficier d’un regard externe de DRH / coach pour challenger vos pratiques managériales en toute confidentialité.
Nous commençons par un court échange pour préciser votre contexte (poste, équipe, enjeux actuels) et définir l’objectif prioritaire de la séance de coaching leadership. Ensuite, nous travaillons en profondeur sur une situation concrète qui vous pose question (management d’équipe, posture de dirigeant, communication, prise de décision…). Je vous guide avec des questions ciblées, des mises en perspective et, si besoin, des apports issus de mon expérience de DRH en PME et startups. Nous terminons par la formalisation de 2 à 3 actions concrètes, directement applicables dans votre quotidien de manager ou dirigeant, afin que vous repartiez avec un plan clair et réaliste.
Clarification de votre contexte et de votre objectif de séance (prise de poste, difficulté managériale, posture de dirigeant, confiance, etc.).
Exploration guidée d’une situation concrète avec questionnement, recadrage et apports issus de mon expérience de DRH et coach professionnelle.
Co-construction d’un plan d’actions simple et réaliste, avec 2 à 3 décisions ou expérimentations à mettre en œuvre rapidement.
Une clarification écrite de votre objectif de leadership prioritaire du moment.
Une synthèse des principaux points travaillés pendant la séance (prises de conscience, pistes d’évolution).
Un mini plan d’actions avec 2 à 3 engagements concrets à mettre en œuvre dans les semaines suivantes.
Managers de PME ou startups souhaitant développer leur leadership et leur posture managériale.
Dirigeants, fondateurs ou co-fondateurs confrontés à la croissance de leur équipe et à la solitude décisionnelle.
Managers récemment promus qui veulent sécuriser leur prise de poste et gagner en confiance.
Responsables d’équipe en période de transformation, réorganisation ou forte croissance.
Occuper un poste de manager, dirigeant ou responsable d’équipe (actuel ou en prise de poste imminente).
Arriver avec une situation concrète ou une problématique de leadership que vous souhaitez travailler.
Être prêt à se remettre en question et à tester de nouvelles façons de faire dans votre management.
DRH à temps partagé / Coach
DRH externalisée et coach professionnelle certifiée HEC, j’accompagne depuis plusieurs années managers et dirigeants de PME et startups dans le développement de leur leadership, l’affirmation de leur posture managériale et la prise de confiance en période de croissance ou de transformation. Ma double casquette DRH / coach me permet de conjuguer compréhension fine des enjeux business et accompagnement humain sur-mesure.
Planifiez votre séance et indiquez en quelques lignes votre contexte (poste, type d’équipe, enjeux actuels).
Préparez une situation concrète de management ou de leadership que vous souhaitez travailler en priorité.
Après la séance, mettez en œuvre vos actions et, si besoin, réservez une nouvelle session pour approfondir ou faire un point d’étape.
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
Obtenez une vision claire et un plan d'action concret avec un expert.