Recrutement et talents pour PME et startups : en 60 minutes, clarifiez votre stratégie d’acquisition et de fidélisation des talents, optimisez vos canaux et votre process de recrutement, et posez les bases d’une marque employeur attractive. Repartez avec un diagnostic clair, un plan d’actions priorisé et des leviers concrets pour attirer, convertir et fidéliser les bons profils.
Clarifier votre stratégie de recrutement et vos priorités pour attirer, sélectionner et fidéliser les bons profils au bon moment.
Identifier les canaux d’acquisition et de vivier les plus efficaces pour votre cible (jobboards, réseaux, cooptation, relations écoles…).
Optimiser votre process et votre parcours candidat pour améliorer l’expérience candidat, vos taux de conversion et votre image employeur.
Poser les premières briques d’une marque employeur cohérente avec votre culture, vos pratiques managériales et vos enjeux business.
Repartir avec un plan d’actions recrutement simple, priorisé et directement actionnable par vos équipes RH et managers.
L'accompagnement démarre par un court échange pour comprendre votre contexte : enjeux business, types de profils à recruter, volumes, délais, organisation actuelle et difficultés rencontrées. À partir de là, nous réalisons ensemble un diagnostic rapide de votre stratégie d’acquisition de talents : canaux utilisés, messages, process de recrutement, expérience candidat, rôle des managers, outils et viviers existants. Nous identifions ensuite les leviers prioritaires pour améliorer à la fois l’attraction, la conversion et la fidélisation des talents : optimisation des annonces, activation de nouveaux canaux, stratégie de vivier, relations écoles, pitch employeur, parcours candidat et premiers pas dans l’entreprise. Vous repartez avec une vision claire des priorités, un plan d’actions concret et des recommandations adaptées à la taille, à la maturité et aux ressources de votre entreprise. La séance se déroule en visio, dans un format interactif, pragmatique et orienté résultats.
Analyse express de votre contexte de recrutement : enjeux business, profils ciblés, volumes, délais, organisation actuelle, principaux irritants et objectifs à court terme.
Diagnostic flash de votre stratégie d’acquisition et de fidélisation des talents : canaux, messages, viviers, process de recrutement, expérience candidat, intégration et marque employeur.
Co-construction d’un plan d’actions priorisé pour optimiser vos recrutements, sécuriser vos choix et poser les bases d’une marque employeur attractive et cohérente.
Un diagnostic synthétique de votre stratégie de recrutement, de vos viviers de talents et de vos principaux points de blocage.
Un plan d’actions recrutement priorisé, adapté à votre taille d’entreprise, à vos enjeux de croissance et à vos ressources internes.
Des recommandations concrètes sur vos canaux d’acquisition, vos annonces, votre process et votre parcours candidat pour améliorer vos taux de conversion.
Des pistes pour renforcer votre marque employeur et mieux valoriser votre proposition employeur auprès des candidats et des collaborateurs.
Dirigeants de PME ou fondateurs de startups en croissance qui peinent à recruter, à stabiliser leurs équipes ou à structurer leur stratégie talents.
Responsables RH ou Office / People Managers qui gèrent le recrutement en plus d’autres sujets RH ou administratifs et veulent gagner en efficacité.
Managers opérationnels impliqués dans le recrutement et souhaitant professionnaliser leur approche pour mieux attirer et sélectionner les bons profils.
Entreprises qui développent des viviers de candidats, des relations écoles ou une démarche de marque employeur et veulent structurer ces actions.
Avoir au moins un besoin de recrutement concret en cours ou à venir (poste défini ou en cours de définition).
Pouvoir décrire votre process actuel de recrutement, même s’il est informel (étapes, acteurs, outils utilisés).
Idéalement, disposer de quelques exemples d’annonces, messages candidats ou supports de présentation de votre entreprise.
DRH à temps partagé / Coach
DRH externalisée et coach professionnelle certifiée HEC, j’accompagne depuis plusieurs années des PME et startups en forte croissance sur leurs enjeux de structuration RH, recrutement, marque employeur et développement du leadership. Ma double posture conseil RH / coaching me permet d’allier vision stratégique, outils opérationnels et accompagnement humain sur mesure.
Réservez votre créneau et complétez quelques questions en amont pour me permettre de comprendre rapidement votre contexte de recrutement.
Participez à la séance en visio, prêt à partager vos pratiques actuelles, vos annonces et vos enjeux de recrutement.
Mettez en œuvre le plan d’actions défini ensemble et, si besoin, planifiez un accompagnement complémentaire pour aller plus loin sur vos recrutements et votre marque employeur.
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
Obtenez une vision claire et un plan d'action concret avec un expert.