Conseil en communication corporate 360°
Profitez d’un regard d’experte en communication corporate 360° pour challenger rapidement votre gouvernance de la communication, l’organisation de votre équipe et votre positionnement sociétal. En une session ciblée, vous prenez du recul, clarifiez vos priorités stratégiques et identifiez les risques réputationnels et les leviers d’impact. Vous repartez avec des recommandations concrètes, priorisées et directement actionnables pour ajuster votre stratégie, vos messages et vos plans de communication 360° au service de votre business et de votre réputation.
Ce que vous gagnez
Prendre rapidement du recul sur votre stratégie de communication corporate 360°, votre positionnement sociétal et vos messages clés pour décider en toute clarté et sans y passer des semaines.
Identifier en peu de temps les forces et faiblesses de votre gouvernance de la communication, de l’organisation de votre équipe et de vos plans d’actions pour concentrer vos efforts là où l’impact sera le plus fort.
Bénéficier d’un regard extérieur senior pour challenger vos choix, sécuriser vos décisions et anticiper les risques réputationnels sans lancer un audit long et coûteux.
Repartir en 1h avec des recommandations concrètes, priorisées et directement actionnables pour ajuster rapidement votre stratégie, vos messages et vos actions de communication 360°.
Comment ça marche
La session démarre par un temps d’écoute où vous m’exposez votre contexte, votre organisation de la communication et votre problématique du moment (environ 10 minutes). Nous poursuivons par un échange libre, guidé par mes questions, pour clarifier vos enjeux business, sociétaux et RH, vos contraintes et vos objectifs. Au fil de la discussion, je vous partage des insights issus de 15 ans d’expérience en communication corporate, interne et sociétale, dans des contextes de transformation et de repositionnement. À l’issue de la session, je formalise un compte rendu synthétique et des recommandations opérationnelles pour vous aider à décider des priorités et prochaines actions de communication 360° à engager.
Méthodologie
Préparation et cadrage : vous partagez en amont ou en début de session votre contexte, l’organisation de votre communication et la problématique corporate ou sociétale que vous souhaitez challenger.
Session de conseil en direct : à partir de vos enjeux business, RH et réputationnels, je vous pose des questions ciblées, challenge vos choix et vous partage des insights concrets en communication corporate 360°.
Synthèse et recommandations : à l’issue de l’échange, je formalise un compte rendu structuré avec des recommandations opérationnelles, priorisées et directement actionnables par vous et votre équipe.
Vos livrables concrets
Un compte rendu synthétique de l’échange, structuré par grands enjeux de communication corporate et sociétale.
Une liste de recommandations concrètes et priorisées pour votre communication corporate 360° et sociétale.
Des pistes d’actions rapides (« quick wins ») et des axes de travail à moyen terme.
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeants de PME, ETI ou filiales souhaitant challenger leur communication corporate 360° et sociétale.
Directeurs et Directrices de la communication en phase de transformation, repositionnement ou réorganisation.
Responsables communication ou RSE en charge de la stratégie de communication sociétale et de la marque employeur.
Dirigeants de scale-ups ou d’entreprises en croissance qui veulent structurer leur communication corporate 360°.
Prérequis
Avoir une problématique de communication clairement identifiée (stratégie, organisation, positionnement, plan d’actions…).
Pouvoir partager en début de session les éléments de contexte clés : organisation actuelle, enjeux business et sociétaux, parties prenantes.
Être prêt à challenger vos pratiques actuelles et à envisager des pistes d’évolution concrètes.
Expert
Experte communication 360° et allégations environnementales
Expertise
Pourquoi Marie ?
Plus de 15 ans d’expérience en communication corporate, interne et sociétale, dont 6 ans en freelance pour des acteurs comme GRDF, Teract, ManoMano, Eckes-Granini, Cristal Union ou Auchan Retail. J’accompagne des organisations en transformation sur leur gouvernance de la communication, leur positionnement corporate, leurs plans d’actions et leurs démarches RSE, avec une approche à la fois stratégique, créative et très opérationnelle.
Passez à l'action
Réservez votre créneau et précisez en quelques lignes votre problématique de communication et votre contexte.
Rassemblez les documents utiles (organigramme, plan de com, présentation de la stratégie, éléments RSE…) pour optimiser la session.
À l’issue de la session, décidez des suites éventuelles : mise en œuvre des recommandations en interne ou accompagnement complémentaire.
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
Prêt à débloquer votre situation ?
Obtenez une vision claire et un plan d'action concret avec un expert.