Sparring partner dirigeant : recul stratégique et gestion des tensions
Sparring partner dirigeant pour prendre du recul, décider plus sereinement et gérer les tensions sans vous épuiser. Ensemble, nous clarifions vos priorités, dénouons les situations complexes (conflits, transformation, pression du siège) et sécurisons vos décisions clés. Un espace confidentiel, concret et orienté action pour ne plus avancer seul.
Ce que vous gagnez
Prendre du recul rapidement sur vos enjeux stratégiques pour décider avec plus de clarté et de sérénité.
Dénouer des situations tendues (conflits, pression, crise) avec un regard extérieur expérimenté et sans enjeu politique.
Clarifier vos priorités et vos limites pour mieux arbitrer entre urgence, important et accessoire.
Tester vos idées, décisions et scénarios dans un espace confidentiel avant de les exposer à vos équipes ou à votre board.
Gagner en impact dans votre posture de dirigeant tout en préservant votre énergie et votre équilibre personnel.
Comment ça marche
Nous commençons par un échange confidentiel pour clarifier votre contexte : enjeux business, tensions éventuelles, acteurs clés et contraintes de temps. À partir de là, nous définissons ensemble l’objectif prioritaire de la séance (ou du cycle de séances) : décision à prendre, situation à dénouer, posture à ajuster. Pendant la session, je vous challenge avec bienveillance : questions directes, reformulation, mise en perspective à partir de mes expériences en environnement bancaire, international et en gestion de crise. Nous construisons ensuite des options concrètes d’action, avec des scénarios réalistes et leurs impacts possibles. Vous repartez avec un plan clair, des messages clés à passer et, si besoin, des points de vigilance pour les jours et semaines à venir. Si un suivi est prévu, chaque session démarre par un rapide bilan des actions menées et des ajustements nécessaires.
Méthodologie
Clarification rapide de votre contexte et de votre enjeu prioritaire (décision à prendre, conflit, transformation, prise de poste, crise latente).
Mise en perspective et challenge bienveillant : questionnement, confrontation constructive, apport d’expériences vécues en situations complexes.
Co-construction de scénarios d’action concrets, préparation de vos messages clés et définition de vos prochains pas avec des points de vigilance.
Vos livrables concrets
Une clarification écrite de votre enjeu prioritaire et des options possibles (envoyée après la séance si souhaité).
Un plan d’action court et réaliste avec 3 à 5 actions concrètes à mettre en œuvre immédiatement.
Des messages clés à adresser à vos parties prenantes (équipe, board, associés, siège…).
Si accompagnement récurrent : un fil de suivi des décisions prises et des ajustements réalisés au fil des séances.
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeants de PME ou ETI confrontés à des décisions structurantes ou à des tensions internes.
Membres de comités de direction qui ont besoin d’un espace de recul hors de l’organisation.
Dirigeants en prise de poste ou en changement de périmètre qui veulent sécuriser leurs premiers mois.
Entrepreneurs ou fondateurs confrontés à une croissance rapide, une crise ou un conflit avec des associés.
Prérequis
Être prêt à parler de votre situation de manière transparente et confidentielle.
Avoir un enjeu concret à travailler (décision, conflit, transformation, prise de poste, crise…).
Accepter un échange direct et sans langue de bois, dans un cadre bienveillant et respectueux.
Expert
Expertise
Pourquoi Ludovic ?
Plus de 20 ans en RH et accompagnement de dirigeants dans des environnements complexes : banque d’affaires, grande distribution, international, gestion de crise (kidnapping, agressions, cellule de crise Kerviel, fusions, expatriations). J’ai accompagné des dirigeants, managers et équipes dans des contextes de forte pression, de changement de stratégie et de conflits ouverts. Mon rôle : vous offrir un espace confidentiel, sans enjeu politique, pour vous challenger, vous aider à décider et sécuriser vos actions sur le terrain.
Passez à l'action
Réservez une première séance pour travailler un enjeu concret et tester le format de sparring partner.
À l’issue de cette séance, nous décidons ensemble s’il est pertinent de poursuivre sur un cycle de plusieurs rencontres.
Si besoin, nous ajustons le rythme (mensuel, bimensuel) en fonction de vos contraintes et de l’intensité de votre contexte.
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
Prêt à débloquer votre situation ?
Obtenez une vision claire et un plan d'action concret avec un expert.