Construisez une stratégie de valorisation de filière agricole pour créer plus de valeur durable et désirable, à l’image de la Filière sarrasin France : structuration de la filière, lien agriculteurs–transformateurs, storytelling agricole, made in France et souveraineté alimentaire. Ensemble, nous cadrons une démarche claire pour convaincre agriculteurs, industriels, distributeurs et consommateurs.
Clarifier la vision stratégique de votre filière agricole et son positionnement différenciant sur le marché.
Identifier les leviers de création de valeur pour chaque maillon de la filière, des agriculteurs aux industriels et distributeurs.
Définir une structuration de filière robuste : gouvernance, engagements, traçabilité et partage de la valeur.
Poser les bases d’un storytelling agricole crédible, désirable et aligné avec les attentes RSE et souveraineté alimentaire.
Évaluer l’intérêt d’une labellisation et d’une promesse « made in France » pour vos marchés cibles.
Nous commençons par un échange ciblé sur votre contexte : type de filière agricole, acteurs impliqués (coopératives, industriels, agriculteurs), enjeux de marché et objectifs de valorisation. À partir de là, nous cartographions ensemble la filière, ses forces, ses fragilités et ses opportunités de création de valeur durable. Nous travaillons ensuite sur la structuration de la filière : gouvernance, engagements réciproques, traçabilité des débouchés, lien entre agriculteurs et transformateurs, et premières pistes de partage de la valeur. Enfin, nous posons les bases de votre positionnement de filière : éléments de storytelling agricole, promesse « made in France », options de labellisation et angles de valorisation auprès de la grande distribution et des consommateurs.
Diagnostic express de votre filière ou projet de filière : contexte, acteurs, enjeux de souveraineté, attentes marché et RSE.
Cartographie et structuration de la filière : rôles des agriculteurs, coopératives, industriels, transformateurs et distributeurs, avec focus sur la traçabilité des débouchés.
Co-construction du positionnement de filière : promesse de valeur, storytelling agricole, made in France, options de labellisation et premiers axes de plan d’action.
Une première cartographie de votre filière ou projet de filière avec les rôles clés et les liens entre acteurs.
Un schéma de structuration de filière : principes de gouvernance, engagements, traçabilité et débouchés.
Une ébauche de positionnement de filière et de storytelling agricole, intégrant les atouts made in France et RSE.
Une liste priorisée de prochaines étapes pour passer de l’intention à la mise en œuvre opérationnelle de la filière.
Industriels agroalimentaires souhaitant créer ou renforcer une filière agricole dédiée et différenciante.
Coopératives agricoles qui veulent mieux valoriser leurs productions et sécuriser les débouchés de leurs adhérents.
Marques alimentaires engagées cherchant à structurer une filière responsable, traçable et made in France.
Organisations professionnelles ou interprofessions qui souhaitent explorer ou repositionner une filière stratégique pour la souveraineté alimentaire.
Avoir identifié au moins une production, culture ou matière première à fort potentiel de valorisation.
Disposer d’une première vision des acteurs clés de la filière (agriculteurs, coopératives, industriels, transformateurs, distributeurs).
Être prêt à partager vos enjeux business (marchés cibles, volumes, contraintes industrielles) pour un travail concret et actionnable.
Conseil stratégique dans l'univers de la FOOD
Fondateur de Usefood, agence de conseil en stratégie et communication dédiée aux acteurs de l’agriculture, de l’agroalimentaire et de l’alimentation, j’accompagne depuis 25 ans entreprises, marques, coopératives et institutions. J’ai travaillé sur la création et la valorisation de filières agricoles comme la Filière sarrasin France, en articulant structuration de filière, création de valeur pour les agriculteurs et positionnement de marque durable et désirable sur le marché français.
Choisir une filière ou un projet prioritaire à travailler pendant la session (culture, territoire, partenariat industriel).
Rassembler les informations clés avant la session : volumes, marchés cibles, acteurs impliqués, enjeux RSE et souveraineté.
Planifier la session avec les décideurs concernés (marketing, achats, direction agricole, direction RSE) pour accélérer les décisions.
À l’issue du Spark, décider des premières actions concrètes : rencontres d’acteurs, cadrage d’un cahier des charges, test de storytelling ou démarche de labellisation.
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
Obtenez une vision claire et un plan d'action concret avec un expert.