Validation de votre offre d’accompagnement entrepreneurial

Validez la qualité de votre offre d’accompagnement entrepreneurial avant de vous lancer et réduisez jusqu’à 40 % les risques d’échec. En 60 minutes, nous passons votre dispositif au crible de l’intelligence entrepreneuriale (BCAE, QIPE) pour clarifier votre posture entrepreneuriale, vos attentes et vos besoins ainsi que la pertinence de vos choix de formation, coaching, incubation / couveuse, mentorat ou accompagnement financier. Repartez avec un plan d’amélioration concret et immédiatement actionnable.

2 heures
250 €HT

Ce que vous gagnez

Clarifier la promesse d’accompagnement qui vous est faite et la valeur ajoutée qu’elle vous apportera réellement dans votre projet.

Identifier les points forts et les angles morts des offres qui vous sont faites pour réduire les risques d’échec et les coûts cachés éventuels.

Aligner votre posture entrepreneuriale et votre aptitude à être efficacement accompagné, en vous donnant des clés de pilotage grâce à l’intelligence entrepreneuriale (BCAE, QIPE).

Structurer un parcours d’accompagnement plus lisible, plus crédible et plus rassurant pour vous-même et vos parties prenantes.

Comment ça marche

Nous commençons par clarifier votre situation : où en est votre projet, ce dont vous avez réellement besoin pour avancer, vos attentes vis-à-vis d’un accompagnement et vos éventuelles inquiétudes. À partir de là, nous explorons votre posture entrepreneuriale et votre façon d’apprendre, en nous appuyant sur l’intelligence entrepreneuriale (BCAE, QIPE) pour éclairer vos forces, vos fragilités et vos besoins d’appui. Ensuite, nous passons au crible les offres d’accompagnement que vous envisagez (formation, coaching, incubation / couveuse, mentorat, accompagnement financier…) pour vérifier leur pertinence au regard de votre profil et de votre projet. Vous repartez avec un regard plus lucide sur vos besoins, un avis argumenté sur la qualité des accompagnements possibles et des recommandations concrètes pour faire des choix plus sûrs.

Méthodologie

1.

Exploration rapide de votre contexte : cible, promesse, format d’accompagnement, objectifs et difficultés rencontrées ou anticipées.

2.

Analyse de votre offre à partir des repères de l’intelligence entrepreneuriale (BCAE, QIPE) : posture d’accompagnant, structure du parcours, valeur créée pour le porteur de projet.

3.

Restitution et co-construction d’un plan d’amélioration : priorités, ajustements concrets et prochaines étapes pour lancer votre offre en confiance.

Vos livrables concrets

Une grille de lecture de votre offre d’accompagnement à partir des repères de l’intelligence entrepreneuriale.

Une synthèse des forces, fragilités et risques identifiés dans votre dispositif actuel ou en projet.

Un plan d’amélioration priorisé avec 3 à 5 ajustements concrets à mettre en œuvre rapidement.

Questions fréquentes

Pour qui ?

Porteurs de projet qui s’apprêtent à démarrer un accompagnement entrepreneurial et veulent vérifier qu’il correspond vraiment à leurs besoins et à leur façon d’entreprendre.

Porteurs de projet en recherche d’un accompagnement (formation, coaching, incubation, mentorat, financement…) qui souhaitent faire le tri entre plusieurs offres avant de s’engager.

Entrepreneurs en phase de démarrage qui veulent s’assurer qu’ils ne restent pas seuls, qu’ils sont bien entourés et qu’ils évitent les offres d’accompagnement trop commerciales ou peu utiles.

Prérequis

Avoir une idée d’offre d’accompagnement déjà formulée (même de façon brouillonne) : cible, promesse, format envisagé.

Pouvoir partager au moins un support existant : pitch, descriptif de programme, page de vente, support de présentation ou canevas de séance.

Être prêt à questionner sa posture d’accompagnant et à ajuster certains éléments de son offre.

Expert

Xavier
Xavier Delaunay

Révélateur de l'intelligence entrepreneuriale

Expertise

Intelligence entrepreneurialeAccompagnement de porteurs de projetConception d’offres d’accompagnementRH entrepreneuriales

Pourquoi Xavier ?

Depuis plus de 15 ans, j’accompagne les dynamiques entrepreneuriales après 40 années d’entrepreneuriat en RH salariées. J’ai initié des recherches sur l’intelligence entrepreneuriale et conçu une approche réflexive (BCAE) ainsi qu’un outil dédié (QIPE) pour mieux détecter et développer les potentiels en situation de création ou de développement. Mon travail vise à réduire les temps d’apprentissage et jusqu’à 40 % des risques pour les porteurs de projet comme pour leurs accompagnants.

Passez à l'action

Réservez votre créneau et indiquez en quelques lignes votre projet d’offre d’accompagnement et votre cible.

Envoyez, avant la séance, vos supports existants (pitch, descriptif, page de vente, présentation) pour préparer l’analyse.

Connectez-vous le jour J avec vos questions clés : nous passons votre offre au crible et vous repartez avec un plan d’action clair pour la lancer en confiance.

Garantie satisfaction

Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.

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