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Sylvain Bonhoure

Sylvain Bonhoure

Chief of Staff / Strategic Project Manager / PMO

Consultant en stratégie et transformation avec 6+ ans en e-commerce, retail et consumer tech. Spécialisé en pricing, performance commerciale, marketplace monetization, unit economics, marketing analytics et optimisation data & IA. Forte exposition COMEX et pilotage de projets à forts enjeux business...

📍 Paris•🗣️ Français, Anglais
1 heure
800 €

Diagnostic marketing & growth orienté data

Diagnostic marketing & growth orienté data pour e-commerce et retail digital : en 60 minutes, vous clarifiez votre allocation budgétaire, comprenez vos vrais drivers de CAC, ROAS et LTV, et repartez a...

Inclus :
  • Une synthèse claire des forces et faiblesses de votre mix marketing et de votre funnel de conversion.
  • ... et plus encore
1h30
900 €

Audit pricing & rentabilité : marges, élasticité p...

Audit pricing & rentabilité e-commerce pour analyser vos marges, l’élasticité prix, le mix produit × canal et l’efficacité de vos promotions, puis arbitrer finement croissance vs profit. En quelques j...

Inclus :
  • Un document de synthèse exécutif (type deck CODIR/COMEX) avec diagnostic pricing & rentabilité, analyse des marges et de...
  • ... et plus encore
1h30
1 000 €

Accompagnement Chief of Staff : structurer vos pri...

Accompagnement Chief of Staff pour structurer vos priorités stratégiques, préparer vos CODIR/COMEX et mettre en place une gouvernance claire et efficace. En quelques heures, vous clarifiez vos enjeux,...

Inclus :
  • Une synthèse structurée de vos priorités stratégiques sur les 3 à 6 prochains mois, organisée en chantiers clairs.
  • ... et plus encore
1h30
1 000 €

Diagnostic business e-commerce : cadrage décision...

Deep dive data COMEX e-commerce pour cadrer un problème business, analyser vos données (pricing, rentabilité, croissance) et sortir avec des recommandations actionnables prêtes à être arbitrées en COD...

Inclus :
  • Une synthèse structurée du problème business, des drivers identifiés et des principaux enseignements data.
  • ... et plus encore
2 heures
1 500 €

Cadrage programme de transformation pour direction...

Cadrage programme de transformation pour directions générales : en 2 semaines, clarifiez vos priorités stratégiques, structurez une gouvernance PMO efficace et obtenez un plan d’exécution concret, prê...

Inclus :
  • Carte des chantiers de transformation avec niveau de priorité, impact business et complexité.
  • ... et plus encore

À propos

Professionnel de la stratégie et de la transformation avec plus de 6 ans d’expérience à l’interface entre data, performance business et décision exécutive, principalement en e-commerce, retail digital et consumer tech (Amazon, Vestiaire Collective, Selency). Mon parcours combine stratégie d’entreprise, pricing, revenue growth, performance marketing et analytics avancées. J’interviens sur des problématiques à forts enjeux : optimisation du P&L, unit economics, arbitrages offre × prix × canaux, allocation budgétaire, amélioration de la rentabilité et pilotage de programmes de transformation. Chez Amazon, j’ai piloté un portefeuille de comptes stratégiques (Dell, Microsoft, Samsung), avec un focus sur la négociation commerciale, la performance top & bottom line et la coordination marketing / supply chain. Chez Vestiaire Collective et Selency, j’ai occupé des rôles à forte exposition exécutive (Head of Strategy / Chief of Staff), structurant business plans, OKRs, initiatives pricing et p Voir plus...

Professionnel de la stratégie et de la transformation avec plus de 6 ans d’expérience à l’interface entre data, performance business et décision exécutive, principalement en e-commerce, retail digital et consumer tech (Amazon, Vestiaire Collective, Selency). Mon parcours combine stratégie d’entreprise, pricing, revenue growth, performance marketing et analytics avancées. J’interviens sur des problématiques à forts enjeux : optimisation du P&L, unit economics, arbitrages offre × prix × canaux, allocation budgétaire, amélioration de la rentabilité et pilotage de programmes de transformation. Chez Amazon, j’ai piloté un portefeuille de comptes stratégiques (Dell, Microsoft, Samsung), avec un focus sur la négociation commerciale, la performance top & bottom line et la coordination marketing / supply chain. Chez Vestiaire Collective et Selency, j’ai occupé des rôles à forte exposition exécutive (Head of Strategy / Chief of Staff), structurant business plans, OKRs, initiatives pricing et projets de transformation transverses. Je suis particulièrement à l’aise dans des environnements où : les enjeux business sont complexes, les demandes initiales sont floues, les décisions doivent être prises rapidement, et l’analyse doit déboucher sur des recommandations claires et actionnables. Approche : Structuration rigoureuse des problématiques, deep dives analytiques (SQL, data exploration, modélisation), challenge des hypothèses business, puis formalisation synthétique à destination du top management. Je privilégie les missions orientées impact : pricing strategy, performance e-commerce, marketplace economics, transformation stratégique, data-driven decision making, revenue optimization, marketing analytics, due diligence et business performance acceleration.

Compétences clés

  • Stratégie d’entreprise
  • Transformation digitale
  • PMO
  • Go-to-Market
  • Pricing
  • Revenue Growth Management
  • E-commerce
  • Retail
  • Consumer goods
  • Business analytics
  • Data analytics
  • Marketing Analytics
  • Customer analytics
  • SQL
  • Modélisation financière
  • Optimisation de process
  • Dashboarding
  • Support COMEX
  • Gouvernance stratégique
  • Conduite du changement

Dernières missions

Chief of Staff & Transformation PMO

Taster

Appui direct CEO sur transformation & performance multi-marques. Due diligences M&A, structuration de la gouvernance et des process, pilotage projets transverses (ops, data, IA), support levée de fonds et coordination des priorités stratégiques.

2025 - 1 an

Chief of Staff & PMO stratégique

Selency

Cadrage stratégique et pilotage du plan de transformation. Structuration du P&L et des OKRs, gouvernance CODIR, priorisation des chantiers, arbitrages rentabilité & croissance. Interface COMEX pour éclairer les décisions business.

2022 - 3 ans

Transformation & Go-to-Market

Selency

Refonte du business model et stratégie pricing (baisse commission vendeurs, création frais acheteurs). Modélisations financières, A/B tests, coordination Produit/Marketing/Ops. Optimisation revenus & coûts, pilotage de la performance.

2022 - 3 ans

Data & Performance Strategy

Vestiaire Collective

Deep dives data marketing & pricing : analyse top/bottom-line, cannibalisation, élasticité prix, arbitrage offre × canaux × régions. PMO relocalisation UK post-Brexit. Recommandations exécutives auprès des équipes Strategy & Regions.

2020 - 2 ans

E-commerce Growth & Analytics

Amazon

Pilotage portefeuille stratégique (~50M€ CA). Négociation pricing & volumes, optimisation plans promotionnels (Prime Day, Black Friday). Analyses rentabilité, ROI marketing, coordination Supply Chain & Sales pour sécuriser la performance.

2019 - 2 ans

Accompagnement personnalisé

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