Diagnostic marketing & growth orienté data
Diagnostic marketing & growth orienté data pour e-commerce et retail digital : en 60 minutes, vous clarifiez votre allocation budgétaire, comprenez vos vrais drivers de CAC, ROAS et LTV, et repartez avec un plan d’optimisation priorisé de votre funnel de conversion. Idéal pour les équipes marketing, growth et direction qui veulent arbitrer leurs investissements sur des bases chiffrées et actionnables.
Ce que vous gagnez
Clarifier où votre budget marketing crée réellement de la valeur (canaux, campagnes, audiences) et où il se détruit.
Identifier les leviers concrets pour améliorer CAC, ROAS et LTV sans dégrader l’expérience client ni la croissance.
Prioriser vos actions marketing et growth avec une feuille de route courte, réaliste et directement actionnable.
Donner au COMEX / CODIR une lecture simple et chiffrée de la performance marketing pour faciliter les arbitrages budgétaires.
Comment ça marche
Nous commençons par un court cadrage pour comprendre votre modèle (e-commerce, marketplace, retail digital), vos objectifs business (croissance, rentabilité, mix canaux) et vos contraintes budgétaires. Vous partagez en amont quelques données clés : répartition des dépenses marketing, principaux KPIs (CAC, ROAS, LTV, conversion funnel) et, si possible, un extrait de P&L marketing. Pendant la session, nous passons en revue vos canaux d’acquisition, vos performances par segment et par campagne, et vos indicateurs de rentabilité. Je mets en perspective vos chiffres avec des benchmarks e-commerce / retail et mes expériences chez Amazon, Vestiaire Collective, Selency et Taster. Nous terminons par une synthèse des 3 à 5 arbitrages prioritaires et un plan d’actions court pour optimiser votre allocation budgétaire et votre performance marketing.
Méthodologie
Cadrage express du contexte business et des objectifs : modèle e-commerce / retail, enjeux de croissance vs rentabilité, contraintes budgétaires et organisationnelles.
Analyse orientée décision des données clés : allocation budgétaire par canal, CAC, ROAS, LTV, funnel de conversion, identification des poches de valeur et des gaspillages.
Recommandations priorisées et plan d’actions : arbitrages budgétaires, focus canaux, quick wins et chantiers structurants pour améliorer durablement la performance marketing & growth.
Vos livrables concrets
Une synthèse claire des forces et faiblesses de votre mix marketing et de votre funnel de conversion.
Une liste priorisée de 3 à 5 arbitrages budgétaires concrets (où couper, où investir, où tester).
Un mini plan d’actions marketing & growth structuré autour de quick wins et de chantiers de fond.
Des recommandations de suivi de la performance (KPIs clés, fréquence, niveau de granularité) pour piloter vos décisions dans la durée.
Questions fréquentes
Pour qui ?
CMO, VP Marketing, Head of Growth ou Head of Acquisition en e-commerce, retail digital ou marketplace.
Fondateurs et dirigeants de scale-ups ou PME digitales qui doivent arbitrer leurs investissements marketing.
Equipes performance / paid media qui veulent challenger leur allocation budgétaire et leurs priorités de tests.
Chief of Staff ou PMO stratégique en charge de la performance business et de la préparation des arbitrages COMEX.
Prérequis
Disposer d’une vision minimale de vos dépenses marketing par canal (ex : paid social, search, affiliation, CRM, branding).
Avoir quelques KPIs disponibles : CAC par canal ou global, ROAS ou équivalent, taux de conversion par grande étape du funnel si possible.
Pouvoir partager, avant la session, un document de synthèse (tableau, export, slide) récapitulant vos principaux chiffres récents.
Avoir identifié au moins une question clé à trancher (ex : couper un canal, augmenter un budget, lancer un nouveau levier).
Expert
Chief of Staff / Strategic Project Manager / PMO
Expertise
Pourquoi Sylvain ?
6+ ans d’expérience en e-commerce, retail et consumer tech chez Amazon, Vestiaire Collective, Selency et Taster, avec un rôle central sur la performance marketing, le pricing et la croissance rentable. J’ai piloté des portefeuilles à plusieurs dizaines de millions d’euros, optimisé des plans marketing (Prime Day, Black Friday, campagnes always-on), mené des deep dives data sur CAC, ROAS, LTV et funnel de conversion, et accompagné des COMEX / CODIR dans leurs arbitrages budgétaires. Mon approche : des analyses data très concrètes, reliées à vos enjeux P&L et à des recommandations immédiatement actionnables.
Passez à l'action
Réservez votre créneau et indiquez en quelques lignes votre contexte business et vos enjeux marketing & growth.
Partagez vos données clés avant la session (budget par canal, principaux KPIs, éventuels rapports existants).
Nous réalisons ensemble le diagnostic en 60 minutes et définissons vos 3 à 5 arbitrages prioritaires.
Vous mettez en œuvre le plan d’actions et, si besoin, nous planifions un point de suivi pour ajuster les décisions.
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
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