Passez en revue votre lancement avec un expert, clarifiez vos canaux prioritaires (paid, owned, earned), et repartez avec une feuille de route marketing actionnable.
Un format court, structuré, centré sur vos décisions de lancement.
Vous partagez en début de session votre produit, votre cible, vos objectifs de lancement et vos contraintes (budget, équipe, timing).
Ensemble, vous passez en revue les canaux envisageables (paid, owned, earned, partenariats) et leurs implications concrètes.
La discussion se concentre sur les canaux à activer en premier, ceux à tester plus tard, et ceux à écarter pour ce lancement.
Vous repartez avec une synthèse claire : canaux prioritaires, ordre d’activation et premiers tests à lancer dans les prochaines semaines.
Pensée pour les décideurs qui doivent trancher vite sur le mix de canaux.
L’objectif n’est pas une présentation théorique, mais des décisions de canaux actionnables.
Discutons de vos besoins. Notre équipe vous aide à identifier le Spark idéal pour démarrer.
Au moment d’un lancement, beaucoup d’équipes empilent les canaux « au cas où » : un peu de paid, un peu de social, un peu de PR… Résultat : budget dilué, messages incohérents, et aucun canal ne décolle vraiment.
Les erreurs fréquentes :
Une priorisation solide part de votre cible, de votre cycle de vente et de vos ressources réelles, pas d’une liste générique de canaux.
En 1h, l’objectif est de sortir du flou pour aboutir à une stratégie de canaux réaliste pour votre lancement :
Cette session complète utilement un travail plus global sur le lancement marketing d’un nouveau produit.
Une session Spark est pensée pour les dirigeants et responsables marketing qui veulent aller vite sans sacrifier la rigueur :
Format Spark – « Prioriser les canaux marketing pour un lancement de produit »
Session visio de 60 minutes centrée sur votre lancement, avec une synthèse écrite des canaux recommandés, du séquencement et des premiers tests à mener dans les 2 à 4 semaines suivant la session.
Des profils vérifiés, issus de cabinets et d'entreprises reconnues.
Stratégie Marketing & Performance Durable 💪🏻 Je suis Stéphane Petitjean et mon moteur est d'aider les entreprises à débloquer leur plein potentiel en Marketing et Communication. Avec plus de 20 ans d'expérience, j'ai eu la chance d'évoluer dans des environnements variés, des stratégies structuré...
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Depuis 10 ans dans l'entrepreneuriat, je dirige mon entreprise tout en accompagnant des CPO dans leurs défis organisationnels. J'aide également ceux qui souhaitent se lancer dans l'entrepreneuriat, en particulier lorsqu'ils possèdent un projet en parallèle de leur activité principale.
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Marketing Consultant
Animée par les nouveaux défis de l’ère digital, ma mission est de développer et renforcer votre image de marque, sur Terre comme en ligne. Découvrez une stratégie sur-mesure à votre besoin, faisant appel aux outils et plateformes digitaux adéquats.
Voir le profilParcourez des Sparks déjà publiés sur des thèmes proches (mix marketing, go-to-market, acquisition, lancement produit) et réservez la session la plus proche de votre besoin.
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Idéalement : une description synthétique du produit, de votre cible, de vos objectifs de lancement (chiffres si possible), de votre budget marketing approximatif et des canaux déjà testés. Même si tout n’est pas finalisé, venir avec vos hypothèses actuelles permet de gagner du temps et d’entrer rapidement dans le concret.
Non. L’objectif est de vous aider à trancher sur les canaux à prioriser pour votre lancement, pas de produire un plan marketing global sur plusieurs années. En 1h, vous obtenez une priorisation réaliste, un séquencement et des premiers tests à lancer, que vous pourrez ensuite approfondir ou compléter par d’autres travaux.
Oui. La session est justement conçue pour des dirigeants ou fondateurs qui n’ont pas forcément d’expérience approfondie en marketing de lancement. Le format permet de partir de votre contexte, de vos contraintes et de vos questions, puis de construire une priorisation de canaux compréhensible et actionnable.
Oui. La synthèse écrite qui suit la session est pensée pour être partagée facilement : elle reprend les canaux retenus, le séquencement proposé et les premiers tests à mener. Vous pouvez l’utiliser pour aligner votre équipe, vos associés ou vos investisseurs sur les arbitrages de lancement.
