Développez votre projet associatif dans une dynamique start-up pour un impact rapide et massif
Boostez le développement de votre projet associatif en lui appliquant les méthodes d’une start-up : clarifiez votre vision, structurez votre modèle de croissance et priorisez vos actions pour passer concrètement à l’échelle. Ensemble, nous transformons votre énergie militante en stratégie de développement efficace, réaliste et orientée impact.
Ce que vous gagnez
Clarifier la vision, la proposition de valeur et les objectifs de votre projet associatif pour en faire un véritable projet de croissance.
Identifier les leviers de développement prioritaires (gouvernance, modèle économique, financement, partenariats, communication) avec une approche start-up.
Construire une feuille de route opérationnelle simple, avec des actions concrètes à mettre en œuvre dès les prochaines semaines.
Gagner en crédibilité vis-à-vis de vos financeurs, partenaires et bénévoles grâce à une stratégie structurée et argumentée.
Comment ça marche
Nous commençons par un échange ciblé pour comprendre votre projet associatif, son stade de développement (création ou croissance) et vos enjeux prioritaires : financement, structuration, gouvernance, impact, ressources humaines ou communication. À partir de ce diagnostic express, nous appliquons une approche inspirée des start-up : clarification de la proposition de valeur, identification des bons segments de bénéficiaires et partenaires, et choix des leviers de croissance les plus pertinents pour votre association. Ensemble, nous co-construisons une mini-stratégie de développement avec des actions concrètes, réalistes et hiérarchisées, adaptées à vos moyens actuels. Vous repartez avec une feuille de route claire, des priorités assumées et des pistes pour mobiliser vos équipes, votre conseil d’administration et vos financeurs autour d’un projet associatif ambitieux et crédible.
Méthodologie
Diagnostic express de votre projet associatif : contexte, mission, ressources, gouvernance, modèle économique et enjeux prioritaires.
Approche start-up appliquée à votre association : clarification de la proposition de valeur, des publics cibles, des canaux et des leviers de croissance.
Co-construction d’une feuille de route de développement : objectifs clairs, actions prioritaires, premiers indicateurs d’impact et plan de mobilisation des parties prenantes.
Vos livrables concrets
Une synthèse structurée de votre diagnostic de projet associatif (forces, fragilités, opportunités, risques).
Une mini-stratégie de développement formulée clairement, avec vos leviers de croissance prioritaires et vos publics cibles.
Une feuille de route opérationnelle sur 3 à 6 mois, avec des actions concrètes, datées et hiérarchisées.
Des recommandations personnalisées pour renforcer votre crédibilité auprès des financeurs, partenaires et parties prenantes internes.
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeants et directeurs d’associations souhaitant structurer ou accélérer le développement de leur organisation.
Porteurs de nouveaux projets associatifs qui veulent sécuriser leur lancement avec une approche stratégique et réaliste.
Membres de conseils d’administration ou fondateurs qui cherchent à aligner gouvernance, vision et moyens autour d’un projet de croissance.
Responsables du développement, de la collecte de fonds ou de la stratégie RSE en lien avec des projets associatifs à fort impact.
Prérequis
Avoir un projet associatif déjà défini dans ses grandes lignes (mission, public cible, type d’actions envisagées).
Pouvoir partager les éléments clés existants : statuts, note de présentation, budget prévisionnel ou dossier de subvention, même en version brouillon.
Être prêt à remettre en question certaines habitudes de fonctionnement pour intégrer une logique de test, d’itération et de priorisation façon start-up.
Expert
Expertise
Pourquoi Jean-Paul ?
Entrepreneur engagé et consultant en stratégie, j’accompagne depuis plusieurs années des associations et projets à impact dans leur structuration, leur gouvernance et leur développement de ressources. J’ai notamment aidé ARIS à définir un modèle de gouvernance conforme à l’intérêt général, et accompagné Urgences Patrimoine et Au Cœur de Nos Enfants dans le développement de leurs ressources et la mesure de leur impact. Ma double culture business / non profit et mon expérience en innovation financière et philanthropie me permettent d’appliquer des méthodes de start-up à des projets associatifs, sans perdre de vue l’intérêt général et la déductibilité fiscale des dons.
Passez à l'action
Planifiez la mise en œuvre de votre feuille de route en partageant les priorités avec votre équipe, votre conseil d’administration et vos partenaires clés.
Testez rapidement 1 à 2 actions prioritaires identifiées pendant la session, puis mesurez les premiers résultats pour ajuster votre stratégie.
Envisagez un accompagnement complémentaire (atelier avec votre CA, structuration de la collecte de fonds, stratégie mécénat ou création de fonds de dotation) pour consolider votre développement à moyen terme.
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
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