Diagnostic achats express
Analysez rapidement vos achats, vos fournisseurs et vos leviers de négociation pour identifier des gains concrets. Réservez ce diagnostic achats express pour prioriser les actions à fort impact.
Ce que vous gagnez
Identifier rapidement les leviers d’économies sur vos achats et vos fournisseurs.
Clarifier vos priorités de négociation pour agir sur les postes les plus rentables.
Obtenir un plan d’action concret pour sécuriser et optimiser vos approvisionnements.
Comment ça marche
Nous commençons par un échange court pour comprendre votre contexte achats, vos enjeux fournisseurs et vos objectifs de réduction de coûts. J’analyse ensuite vos données, vos pratiques de sourcing et vos points de négociation pour repérer les gains rapides et les risques. Vous repartez avec une synthèse claire, des priorités d’action et des recommandations directement exploitables.
Méthodologie
Je collecte les informations clés sur vos achats, vos fournisseurs et vos objectifs. Cela permet de cadrer le diagnostic sur vos enjeux réels.
J’analyse vos postes d’achat, vos conditions fournisseurs et vos marges de négociation. L’objectif est d’identifier les leviers d’optimisation les plus concrets.
Je vous restitue un plan d’action priorisé avec des recommandations simples à mettre en œuvre. Vous savez quoi traiter en premier pour obtenir des résultats rapides.
Vos livrables concrets
Une analyse synthétique de votre situation achats.
Une liste des leviers d’optimisation et de négociation.
Des recommandations prioritaires et actionnables.
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeants de PME et ETI qui veulent réduire leurs coûts d’achat.
Responsables achats qui cherchent un regard externe et opérationnel.
Entrepreneurs qui souhaitent sécuriser leurs fournisseurs et mieux négocier.
Prérequis
Avoir une vision minimale de vos achats, fournisseurs ou catégories concernées.
Pouvoir partager quelques données de base sur vos volumes, prix ou contrats.
Expert
Expertise
Pourquoi Arnaud ?
Avec 13 ans d’achats industriels, dont 5 ans comme CPO/COO d’une ETI, j’identifie vite les leviers de réduction de coûts et de sécurisation fournisseurs. J’ai structuré des supply chains multi-pays, sourcé à l’international et négocié des conditions d’achat très compétitives.
Passez à l'action
Réservez votre diagnostic achats express pour faire le point sur vos coûts et vos fournisseurs.
Préparez vos données d’achat pour maximiser la qualité de l’analyse.
Échangeons ensuite sur les actions prioritaires à lancer.
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
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