Diagnostic RH complet : clarifier vos priorités en 2 heures
En 2 heures, faites un tour complet de vos pratiques RH, identifiez clairement vos urgences et repartez avec une feuille de route simple, priorisée et réaliste pour sécuriser vos équipes et vos décisions.
Ce que vous gagnez
Une vision globale et structurée de vos pratiques RH actuelles
Une hiérarchisation claire de vos enjeux RH à court et moyen terme
Des premières actions concrètes à lancer dès la fin de la session
Un regard extérieur neutre pour valider, challenger ou compléter vos intuitions
Une meilleure compréhension des risques RH à anticiper (turnover, climat social, conformité, image employeur, etc.)
Comment ça marche
Pendant 2 heures, nous passons en revue vos sujets RH clés : recrutement, intégration, management, compétences, rémunération, climat social, organisation du travail et obligations légales principales. L’objectif n’est pas de tout refaire, mais de comprendre rapidement où vous en êtes, ce qui fonctionne bien, ce qui vous freine et ce qui peut devenir risqué à court terme. Vous commencez par me présenter votre entreprise, votre organisation, vos effectifs et vos enjeux du moment. Je vous pose ensuite des questions simples et ciblées pour faire émerger vos points forts, vos zones de fragilité et vos priorités d’action. Nous regardons ensemble les impacts concrets sur le terrain : recrutement, fidélisation, motivation, performance, tensions ou conflits. Nous traduisons ensuite ce diagnostic en une feuille de route courte et pratico-pratique : 3 à 7 actions concrètes, classées par priorité et par faisabilité, adaptées à la taille de votre structure et à vos moyens (temps, budget, ressources internes). À la fin de la session, vous repartez avec une vision claire de votre situation RH, des décisions à prendre en premier, et des pistes pour avancer sereinement, seul ou accompagné, sans « usine à gaz » ni jargon.
Méthodologie
Cadrage express : présentation de votre entreprise (taille, activité, organisation, enjeux du moment) et clarification de vos attentes pour ce diagnostic
Diagnostic guidé : questions ciblées sur vos pratiques RH (recrutement, intégration, management, compétences, rémunération, climat social, obligations clés) pour faire ressortir forces, faiblesses et risques
Feuille de route priorisée : synthèse des constats et définition de 3 à 7 actions concrètes, classées par priorité et par faisabilité, avec des recommandations simples pour les prochaines étapes
Vos livrables concrets
Une synthèse structurée des principaux constats RH vus ensemble (forces, points de vigilance, risques à court terme)
Une feuille de route courte avec 3 à 7 actions concrètes, classées par priorité et par impact
Des recommandations simples pour les prochaines étapes : ce que vous pouvez faire seul rapidement, ce qui peut nécessiter un appui externe ou un travail plus approfondi
Des pistes d’outils ou de pratiques RH adaptées à une TPE/PME (sans surcharger votre organisation)
Questions fréquentes
Pour qui ?
Dirigeants de TPE/PME sans service RH structuré ou avec une fonction RH très limitée
Responsables RH de petites structures souhaitant un regard extérieur rapide et concret sur leur organisation
Managers ou directeurs d’équipe confrontés à des tensions RH récurrentes (turnover, démotivation, conflits, difficultés de recrutement)
Entrepreneurs en croissance qui veulent poser des bases RH solides avant de recruter davantage ou de se structurer
Prérequis
Avoir une vision globale minimale de votre organisation (effectifs, métiers, structure des équipes, principaux sites ou services)
Être prêt à partager de manière transparente vos difficultés RH actuelles, même si tout n’est pas encore « carré »
Disposer de quelques exemples concrets récents (recrutements, départs, conflits, réorganisations, absences) pour nourrir le diagnostic
Si possible, avoir sous la main quelques éléments simples : organigramme, effectif global, principaux types de postes, éventuels documents RH existants (fiches de poste, règlement intérieur, accords, etc.)
Expert
Consultante RH et management
Expertise
Pourquoi Ghislaine ?
Plusieurs années d’accompagnement de dirigeants et managers confrontés à des enjeux RH très concrets : difficultés de recrutement, équipes en tension, croissance rapide, manque de process ou de clarté dans les rôles. Habituée à aller à l’essentiel, je transforme vos problématiques du quotidien en plan d’actions clair, réaliste et adapté à la taille de votre structure, sans jargon ni usine à gaz.
Passez à l'action
Réservez votre créneau de 2 heures pour votre diagnostic RH complet
Répondez à un court questionnaire de préparation (contexte, enjeux, attentes) pour cibler au mieux la session
Participez à la visio ou à l’échange téléphonique à la date convenue
Recevez votre synthèse et votre feuille de route priorisée à l’issue de la session (ou sous 24 heures maximum)
Garantie satisfaction
Si la session ne répond pas à vos attentes, nous vous proposons un nouvel expert ou un remboursement.
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